نرخ ارز، طلا و سکه

قیمت طلا و سکه
(تومان)
  • یک گرم طلای 18 عیار 114040
  • تمام سکه (طرح جدید) 1207000
  • تمام سکه (طرح قدیم) 1175000
  • نیم سکه 624000
  • ربع سکه 363000
قیمت ارز
(تومان)
  • دلار 3780
  • یورو 4410
  • پوند 4915
  • صد ین 3400
  • درهم امارات 1033
  • لیر ترکیه 1093
ارز مبادله ای
(ریال)
  • 10 Arrow up
    دلار 32659
  • 32 Arrow up
    یورو 37684
  • 206 Arrow up
    پوند 42554
  • 152 Arrow up
    فرانک 34178
  • 7 Arrow up
    صد ین 29152
  • 3 Arrow up
    درهم امارات 8892

جوانمردی: بخش خصوصی در ایران از ضعف درونی رنج می‌برد

عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران گفت: «بخش خصوصی در ایران از ضعف درونی رنج می‌برد به‌گونه‌ای که هم افرادی که قصد نوآوری در عرصه‌های مختلف را دارند، فاقد اعتماد به‌نفس کافی هستند و هم آن فعالان قدیمی باور ندارند که باید عرصه را برای ورود نیروهای جدید باز کنند.»
به گزارش ایسنا ، شهاب جوانمردی مدیرعامل فناپ و عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران با اشاره به پتانسیل دانش و توانمندی متخصصان جوان در حوزه آی‌سی‌تی درباره برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته در این حوزه گفت: «طی دو سه دهه اخیر، پدیده جدیدی ابتدا در سطح جهانی و با یک تأخیر زمانی در کشور ما رخ داده و آن بحث فضای کسب‌وکار و فناوری بن‌افکن است که در آن محورهای کسب‌وکار، روش‌های ثروت آفرینی جدید و شیوه‌های ایجاد شرکت‌های بزرگ موردتوجه قرار می‌گیرد.»
او مهم‌ترین تفاوت فعالان کشور را در مقایسه با کشورهای غربی، نوع نگرش به حوزه آی‌سی‌تی مطرح کرد و افزود: «مهم‌ترین تفاوت با کشورهای غربی به‌عنوان پیش‌رو این جریان در میزان دسترسی ما به دانش و فناوری، نیروی توانمند در این حوزه و یا ثروت نیست؛ مسئله مهم نوع نگرش به این موضوع است که ایران با کشورهای دیگری که دنباله‌رو هستند اما سعی می‌کنند فاصله‌هایشان را با سیاست‌گذاری صحیح کم کنند یا اجازه ندهند بیشتر شود نیز تفاوت دارد.»
مدیرعامل فناپ درباره این تفاوت بیان کرد: «بسیاری از مواقع شرکت‌های ایرانی دانش و فناوری را جذب می‌کنند و بازارها نیز برای حفظ محصولات و خدمات فناورانه کنش نشان می‌دهند، اما زیرساخت‌های سیاست‌گذاری، اجتماعی، تعاملات دولتی و خصوصی و زیرساخت‌های قانون‌گذاری (رگولاتوری) کشور آماده نمی‌شوند.»
جوانمردی افزود: «در بسیاری از کشورهای دیگر هم قانون عقب‌تر از فناوری است اما دست‌کم این دغدغه برای آن‌ها پررنگ است که باید کسب‌وکارها در بسترهای جدید نقش‌آفرینی کنند درحالی‌که در ایران، دولت‌ها عقب‌تر از جریان قرار دارند و دغدغه‌ای نیز برای دنبال کردن موضوع ندارند.»
او ادامه داد: «زیرساخت‌های بخش خصوصی نیز به همین صورت است به این معنا که اتاق‌های بازرگانی و مجامع صنفی به‌عنوان نهادهایی که نماینده بخش خصوصی هستند، در این قضیه آن‌طور که بایدوشاید عکس‌العمل سریع و جدی نشان نمی‌دهند و به همین دلیل کسب‌وکارهای جدید و جریان‌هایی که قرار است فرآیندهای بن‌افکنی را پیش ببرند برای جانمایی خود در فضای کسب‌وکار نه از سمت دولت حمایت می‌شوند و نه از سوی بخش خصوصی؛ بیشتر اوقات نگاه‌های تشریفاتی و نمایشی به این موضوع وجود دارد.»
این فعال اقتصادی، وجود کسب‌وکارهای سنتی را یکی از دلایل پیشرفت نکردن کسب‌وکارهای جدید دانست و افزود: «علت دیگر که به باور من جدی‌تر است، نبود شناخت و آمادگی است؛ به عبارتی بسیاری اوقات اصلاً این باور وجود ندارد که قرار است به واسطه ورود فناوری‌های جدید، در صنعت گردشگری، حمل‌ونقل، کالا و مواد و صنعت خرده‌فروشی اتفاقاتی بیفتد به‌گونه‌ای که روال‌های قبلی دیگر ناکارآمد است و باید کنار گذاشته شوند.»
مدیرعامل فناپ گفت: «به همین دلیل زیرساخت‌های بخش خصوصی ناقص و ناکارآمد است و اتاق‌های بازرگانی به موضوع صنعت، معدن، کشاورزی و خدمات می‌پردازند و علی‌رغم اینکه قرار است سهم خدمات در بخش فناوری خیلی پررنگ باشد ولی ما نمایندگان جدی در این عرصه نداریم.»
جوانمردی نگرش دولت در تقسیم‌بندی امور به دولتی و خصوصی را قدیمی دانست و گفت: «دولت و بخش خصوصی در ایران گذشته‌نگر هستند به‌گونه‌ای که دولت خود را مسئول و متولی بسیاری از موضوعات می‌داند برای مثال در ایران وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات وجود دارد درحالی‌که مسئولیت یک سری زیرساخت‌ها مانند شرکت زیرساخت یا رگولاتوری باید با دولت باشد و در مقابل، وظیفه پیشبرد موضوع، با بخش خصوصی است.»
مدیرعامل فناپ واژه استارت‌آپ را در بسیاری از موارد یک ایده و انگیزه دانست که هنوز وارد کسب‌وکار نشده است و افزود: «استارت‌آپ نمی‌تواند به راحتی خودش را در فضای کسب‌وکار کشور جانمایی کند و باید بجنگد تا اول حقانیت خود را ثابت کند، بگوید که من موضوعیت دارم و بعد جانمایی کند تا روشن شود که آیا می‌تواند جایگاهی در بخش خصوصی داشته باشد یا صدای خود را به بخش دولتی برساند.»
او ادامه داد: «بخش خصوصی در ایران از ضعف درونی رنج می‌برد به‌گونه‌ای که هم افرادی که قصد نوآوری در عرصه‌های مختلف را دارند، فاقد اعتماد به‌نفس کافی هستند و هم آن فعالان قدیمی باور ندارند که باید عرصه را برای ورود نیروهای جدید باز کنند.»
جوانمردی گفت: «در کشورهای پیشرفته، دولت‌ها به مسائلی مانند بحث‌های سیاست داخلی و خارجی، دفاع و امنیت می‌پردازند و تمرکز آن‌ها بر مسائلی است که بخش خصوصی از نگاه جزء نمی‌تواند آن کل را فراهم و تأمین کند و آن را به دولت می‌سپارد.»
او افزود: «عرصه فناوری اطلاعات مثل هر صنعت دیگری در قدم اول باید در اتاق بازرگانی تعریف شود، جایگاه و نماینده‌اش حضور داشته باشد و صنفش هم مسئول فعالیت‌های این حوزه باشد.»
مدیرعامل فناپ به وجود شرکت‌های بزرگی همچون اپل و گوگل در کلاس جهانی اشاره و بیان کرد: «در بسیاری از کشورها، شرکت‌های بزرگ حوزه فناوری اطلاعات جزو پیشروهای صنایع هستند اما در ایران این خودباوری و قاعدتاً دیگر باوری وجود ندارد که شرکت‌های فناوری بخواهند در کنار شرکت‌های بزرگ و معتبری که از گذشته صنعت را نمایندگی کرده‌اند قرار بگیرند و نقش خود را ایفا کنند.»
جوانمردی گفت: «اگر قرار است در ایران حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات هم در توسعه تولید ناخالص داخلی و توسعه اشتغال ایفای نقش کند باید ابتدا این گفت‌وگوها باز شود و صاحبان فکر و اندیشه در این مورد گفت‌وگو کنند تا این موضوع در کشور جانمایی شود.»
او بیان کرد: «اتفاق خوبی که در قدم اول می‌تواند بیافتد گفت‌وگو در این بخش است؛ خود این صنف باید تقویت شود و در تعامل با اتاق‌های بازرگانی چه استانی و چه کشوری قوام پیدا کند؛ حتی لازم است که اتاق بازرگانی این را مأموریت خود بداند که باید از این بخش نه به‌عنوان یک کمیسیون یا زیربخش، بلکه به‌عنوان جایی که بعداً قدرت چانه‌زنی برای خودش ایجاد می‌کند در سطوح بالای مدیریت استفاده کند.»
مدیرعامل فناپ گفت: «بدون شک، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات جایگزین دیگر صنایع نمی‌شود و این‌ها هرکدام جای خود را دارند اما باید شرایط برای فعالیت کسب‌وکارهای جدید فراهم شود؛ هر چه دیرتر این اتفاق رخ دهد، به ضرر کل بخش خصوصی کشور است.»

منابع دیگر:
  • فاوانیوز
۹۶/۰۴/۲۱
۱۵:۲۴

عضو هیات‌مدیره نظام صنفی رایانه‌ای تهران: فضا برای فعالیت در حوزه ICT فراهم شود

عضو هیات‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران گفت: باید فضا برای فعالیت‌ شرکت‌های ICT فراهم شود.

به گزارش ایبِنا ، شهاب جوانمردی با اشاره به پتانسیل دانش و توانمندی متخصصان جوان‌ در حوزه آی‌سی‌تی درباره برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته در این حوزه گفت: طی دو سه دهه اخیر، پدیده جدیدی ابتدا در سطح جهانی و با یک تاخیر زمانی در کشور ما رخ‌ داده و آن بحث فضای کسب‌وکار و فناوری بن‌افکن است که در آن محورهای کسب و کار، روش‌های ثروت‌آفرینی جدید و شیوه‌های ایجاد شرکت‌های بزرگ مورد توجه قرار می‌گیرد.
وی مهم‌ترین تفاوت فعالان کشور را در مقایسه با کشورهای غربی، نوع نگرش به حوزه ICT مطرح کرد و افزود: مهم‌ترین تفاوت با کشورهای غربی به عنوان پیش‌رو این جریان در میزان دسترسی ما به دانش و فناوری، نیروی توانمند در این حوزه و یا ثروت نیست؛ مسئله مهم نوع نگرش به این موضوع است که ایران با کشورهای دیگری که دنباله‌رو هستند اما سعی می‌کنند فاصله‌هایشان را با سیاست‌گذاری صحیح کم کنند یا اجازه ندهند بیشتر شود نیز تفاوت دارد.
مدیرعامل فناپ درباره این تفاوت بیان کرد: بسیاری از مواقع شرکت‌های ایرانی دانش و فناوری را جذب می‌کنند و بازارها نیز برای حفظ محصولات و خدمات فناورانه کنش نشان می‌دهند، اما زیرساخت‌های سیاست‌گذاری، اجتماعی، تعاملات دولتی و خصوصی و زیرساخت‌های قانون‌گذاری (رگولاتوری) کشور آماده نمی‌شوند.
جوانمردی افزود: در بسیاری از کشورهای دیگر هم قانون عقب‌تر از فناوری است اما دست‌کم این دغدغه برای آنها پررنگ است که باید کسب وکارها در بسترهای جدید نقش‌آفرینی کنند در حالی که در ایران، دولت‌ها عقب‌تر از جریان قرار دارند و دغدغه‌ای نیز برای دنبال کردن موضوع ندارند.
وی ادامه داد: زیرساخت‌های بخش خصوصی نیز به همین صورت است به این معنا که اتاق‌های بازرگانی و مجامع صنفی به عنوان نهادهایی که نماینده بخش خصوصی هستند، در این قضیه آن‌ طور که باید و شاید عکس‌العمل سریع و جدی نشان نمی‌دهند و به همین دلیل کسب‌وکارهای جدید و جریان‌هایی که قرار است فرآیندهای بن‌افکنی را پیش ببرند برای جانمایی خود در فضای کسب‌وکار نه از سمت دولت حمایت می‌شوند و نه از سوی بخش خصوصی؛ بیشتر اوقات نگاه‌های تشریفاتی و نمایشی به این موضوع وجود دارد.
این فعال اقتصادی، وجود کسب‌وکارهای سنتی را یکی از دلایل پیشرفت نکردن کسب وکارهای جدید دانست و افزود: علت دیگر که به باور من جدی‌تر است، نبود شناخت و آمادگی است؛ به عبارتی بسیاری اوقات اصلا این باور وجود ندارد که قرار است به واسطه ورود فناوری‌های جدید، در صنعت گردشگری، حمل و نقل، کالا و مواد و صنعت خرده‌فروشی اتفاقاتی بیفتد به گونه‌ای که روال‌های قبلی دیگر ناکارآمد است و باید کنار ‌گذاشته شوند.
مدیرعامل فناپ گفت: به همین دلیل زیرساخت‌های بخش خصوصی ناقص و ناکارآمد است و اتاق‌های بازرگانی به موضوع صنعت، معدن، کشاورزی و خدمات می‌پردازند و با وجود اینکه قرار است سهم خدمات در بخش فناوری خیلی پررنگ باشد ولی ما نمایندگان جدی در این عرصه نداریم.
جوانمردی نگرش دولت در تقسیم‌بندی امور به دولتی و خصوصی را قدیمی دانست و گفت: دولت و بخش خصوصی در ایران گذشته‌نگر هستند به گونه‌ای که دولت خود را مسئول و متولی بسیاری از موضوعات می‌داند برای مثال در ایران وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات وجود دارد در حالی که مسئولیت یک سری زیرساخت‌ها مانند شرکت زیرساخت یا رگولاتوری باید با دولت باشد و در مقابل، وظیفه پیشبرد موضوع، با بخش خصوصی است.
مدیرعامل فناپ واژه استارت‌آپ را در بسیاری از موارد یک ایده و انگیزه دانست که هنوز وارد کسب‌وکار نشده است و افزود: استارت‌آپ نمی‌تواند به راحتی خودش را در فضای کسب‌وکار کشور جانمایی کند و باید بجنگد تا اول حقانیت خود را ثابت کند، بگوید که من موضوعیت دارم و بعد جانمایی کند، تا روشن شود که آیا می‌تواند جایگاهی در بخش خصوصی داشته باشد یا صدای خود را به بخش دولتی برساند.
وی ادامه داد: بخش خصوصی در ایران از ضعف درونی رنج می‌برد به گونه‌ای که هم افرادی که قصد نوآوری در عرصه‌های مختلف را دارند، فاقد اعتماد به‌نفس کافی هستند و هم آن فعالان قدیمی باور ندارند که باید عرصه‌ را برای ورود نیروهای جدید باز کنند.
جوانمردی گفت: در کشورهای پیشرفته، دولت‌ها به مسائلی مانند بحث‌های سیاست داخلی و خارجی، دفاع و امنیت می‌پردازند و تمرکز آنها بر مسائلی است که بخش خصوصی از نگاه جزء نمی‌تواند آن کل را فراهم و تامین کند و آن را به دولت می‌سپارد.
وی افزود: عرصه فناوری اطلاعات مثل هر صنعت دیگری در قدم اول باید در اتاق بازرگانی تعریف شود، جایگاه و نماینده‌اش حضور داشته باشد و صنفش هم مسئول فعالیت‌های این حوزه باشد.
مدیرعامل فناپ به وجود شرکت‌های بزرگی همچون اپل و گوگل در کلاس جهانی اشاره و بیان کرد: در بسیاری از کشورها، شرکت‌های بزرگ حوزه IT جزو پیشروهای صنایع هستند اما در ایران این خودباوری و قاعدتا دیگرباوری وجود ندارد که شرکت‌های فناوری بخواهند در کنار شرکت‌های بزرگ و معتبری که از گذشته صنعت را نمایندگی کرده‌اند قرار بگیرند و نقش خود را ایفا کنند.
جوانمردی گفت: اگر قرار است در ایران حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات هم در توسعه تولید ناخالص داخلی و توسعه اشتغال ایفای نقش کند باید ابتدا این گفت‌وگوها باز شود و صاحبان فکر و اندیشه در این مورد گفت‌وگو کنند تا این موضوع در کشور جانمایی شود.
وی بیان کرد: اتفاق خوبی که در قدم اول می‌تواند بیفتد گفت‌وگو در این بخش است؛ خود این صنف باید تقویت شود و در تعامل با اتاق‌های بازرگانی چه استانی و چه کشوری قوام پیدا کند؛ حتی لازم است که اتاق بازرگانی این را ماموریت خود بداند که باید از این بخش نه به عنوان یک کمیسیون یا زیربخش، بلکه به عنوان جایی که بعدا قدرت چانه‌زنی برای خودش ایجاد می‌کند در سطوح بالای مدیریت استفاده کند.
مدیرعامل فناپ گفت: بدون شک، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات جایگزین دیگر صنایع نمی‌شود و این‌ها هرکدام جای خود را دارند اما باید شرایط برای فعالیت کسب و کارهای جدید فراهم شود؛ هر چه دیرتر این اتفاق رخ دهد، به ضرر کل بخش خصوصی کشور است.

۹۶/۰۴/۲۱
۱۶:۳۳

پخش زنده جلسات علنی مجلس بر بستر اینترنت

تماشای پخش زنده جلسات علنی مجلس شورای اسلامی از طریق تلویزیون اینترنتی امکان پذیر است.

به گزارش خبرگزاری صبا،پخش زنده جلسات صحن علنی مجلس شورای اسلامی از 3 ماه پیش روی سرویس تلویزیون اینترنتی آیو با همکاری مجلس شورای اسلامی به صورت آزمایشی آغاز شده بود که با استقبال مخاطبان نیز روبرو شده و ازطریق آدرس اینترنتی https://tv.aionet.ir/tv/epg/37/play قابل دسترس است.
پیش از این خبری مبنی بر افتتاح رسمی شبکه در تاریخ 20 تیرماه از سوی روابط عمومی آیو اعلام شده بود که بدینوسیله این خبر اصلاح می شود.

۹۶/۰۴/۲۱
۱۷:۲۹

ارزیابی مثبت رئیس مجمع عمومی سالیانه صاحبان سهام مالی از عملکرد شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش

با حضور مونسان مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام مالی منتهی به 30 اسفند سال 95 شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش برگزار شد.

به گزارش ایلنا به نقل از  روابط عمومی و امور بین الملل سازمان منطقه آزاد کیش، این جلسه صبح روز پنجشنبه 15 تیر با حضور دکتر علی اصغر مونسان به عنوان رئیس مجمع، مدیران سازمان حسابرسی  کشور، هیات مدیره سازمان و شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش در مرکز همایش های بین المللی سازمان منطقه آزاد کیش در دو بخش برگزار شد.
در بخش نخست این جلسه، گزارشی مبسوط بر اساس شواهد حسابرسی از طریق سازمان منطقه آزاد کیش به مدیران سازمان حسابرسی و گزارش هیات مدیره سال 95 این شرکت نیز به رئیس مجمع و اعضای هیات مدیره سازمان منطقه آزاد کیش  ارائه شد.
پس از پایان ارائه این گزارش عملکرد، دکتر علی اصغر مونسان مدیر عامل سازمان منطقه آزاد کیش و رئیس مجمع اقدامات انجام شده در شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش را مثبت ارزیابی کرد و گفت: انجام اقدامات خوب  شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش نشان دهنده عبور از مرحله گذار است که در این راستا ساماندهی، کنترل پروژه ها و سرمایه گذاری خوبی انجام شده است.
وی با بیان اینکه سال 96 سال توسعه این شرکت خواهد بود، گفت: برای رسیدن به اهداف این شرکت باید با موضوعات خوب، اهداف بلند مدت و کوتاه مدت در نظر گرفته شود تا به توسعه لازم دست یافت.
رضال سراج مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش هم در خصوص این مجمع گفت: در نهایت دستورات، تکالیف و مواردی سنواتی مربوط به سال های گذشته به صورت تذکر و توضیح در قالب 7 بند به مجمع  شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش ابلاغ شد و امیدواریم در مدت زمان 2 تا 3 ماه بتوانیم تمامی موارد ذکر شده توسط مدیران حسابرسی را رفع کنیم.
وی یاد آور شد: از تاریخ یکم مرداد 95 شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش به سه شرکت تابعه تفکیک شد و در این گزارش به صورت مجزا، گزارش اقدامات انجام شده 4 ماهه قبل از تفکیک شرکت ها و گزارش 8 ماهه پس از تفکیک تا پایان سال 95 اعلام شد.
لازم به ذکر است، در گزارش عملکرد هیات مدیره به مجمع عمومی صاحبان سهام سال مالی منتهی به 30 اسفند 95 شرکت سرمایه گذاری و توسعه کیش به مواردی از جمله تاریخچه و اطلاعات اساسی شرکت، موضوع فعالیت شرکت طبق اساسنامه، نشانی و ترکیب سهامداران شرکت، ترکیب اعضاء هیات مدیره، نام حسابرس مستقل و بازرس قانونی، وضعیت نیروی انسانی، مقایسه عملکرد با بودجه اشاره شد.
همچنین،  اقدامات معاونت بازرگانی و سرمایه گذاری، مدیریت همایش ها و نمایشگاه، مدیریت رفاه و خدمات درمانی، حوزه حقوقی، واحد اداری و پشتیبانی، معاونت بندر و فرودگاه، معاونت امور شهر سازی و جلسات هیات مدیره این شرکت در سال مالی مورد گزارش، بررسی شد.
در پایان نیز، برنامه های آتی این شرکت در سال 96 از جمله توسعه فضاهای گردشگری و احداث زیر ساخت های جزیره هندورابی، محور ویژه تمدن ها، پارک شهر، شهر بازی غروب کیش، طرح شام تا سحر غروب کیش، پیست اتومبیلرانی، احداث مارینا، رستوران کوه غروب، احداث مدرسه هوشمند، شهرک کودکان، مشارکت با بخش خصوصی جهت ایجاد صرافی، مشارکت با شرکت فناپ و طرح برون سپاری بهره برداری و نگهداری اماکن ورزشی جزیره کیش معرفی شدند.

منابع دیگر:
  • اکو فارس
۹۶/۰۴/۲۲
۱۴:۱۵

با حمایت گروه وکلای یاسا برگزار می‌شود یازدهمین رویداد گیک آپس

مدرسه استانداردهای وب این ماه هم طبق روال ماه های گذشته رویداد گیک آپس را برگزار می کند.

این رویداد چهارشنبه 28 تیر از ساعت 18 تا 20 و با قالب جدید پذیرای علاقه مندان خواهد بود. در این برنامه ابتدا امیر شوکتی ایده پرداز و خالق بات تلگرامی محبوب حرف به من در مورد توسعه بات تلگرامی و کسب درآمد از آن سخنرانی خواهد کرد. مدیرعامل شرکت تحلیل ارتباط برنا که تجربه های منحصربه فردی از راه اندازی سرویس های مختلف و متنوع در بستر تلگرام دارد یکی از سخنرانان همایش آینده وب و موبایل اسفند 95 هم بوده است که ارائه ایشان با استقبال شایان توجهی روبه رو شد. در بخش دوم این برنامه، مصطفی نقی پورفر و میلاد نوری در پنلی به میزبانی وحید حجه فروش در مورد روش های عملی خلق یک سازمان پایدار و موفق به بحث و تبادل نظر خواهند پرداخت. پیش بینی می شود مدیر ارشد مرکز نوآوری و فناوری فناپ که تجربه قابل اتکایی در زمینه راه اندازی کسب وکارهای مختلف و هم چنین کمک و همراهی بسیاری از استارتاپ های مرکز نوآوری فناپ دارد، در کنار بنیان گذار اپلیکیشن لوکز، مطالب جذاب و آموزه های عملی بسیاری را به مخاطبان ارائه کنند. شرکت کنندگان در این رویداد می توانند در بحث های این پنل حضور فعال داشته باشند. حضور در این رویداد رایگان است و علاقه مندان می توانند از طریق وب سایت
geekups.wsschool.org ثبت نام کنند.

عیادت صمیمانه مدیرعامل بانک پاسارگاد از پیشکسوت اصحاب رسانه

عیادت دکتر مجید قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد از ناصر یمین مردوخی

شعار سال: عیادت دکتر مجید قاسمی مدیرعامل بانکپاسارگاد از ناصر یمین مردوخی پیشکسوت اصحاب رسانه در بستر بیماری

۹۶/۰۴/۲۵
۱۰:۱۴

آغاز فصل جدید خدمات اپلیکیشن‌ها امکان انتقال کارتی فراهم شد

ایستانیوز:فصل جدیدی در صنعت پرداخت کشور با رونمایی از امکان کارت به کارت در اپلیکیشن‌های موبایلی در حال رقم خوردن است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی بازارهای مالی(ایستانیوز)، انتقال وجه کارت به کارت از پرطرفدارترین و کاربردی‌ترین سرویس‌های خدمات پرداخت محسوب می‌شود و می‌تواند نقطه قوت هر اپلیکیشنی برای جذب مخاطبان باشد. ارائه خدمت انتقال وجه کارت به کارت در گذشته به صورت موقت توسط برخی شرکت‌های پی‌اس‌پی انجام شده بود اما به دلیل مغایرت با مقررات ناظر بر ارائه‌دهندگان خدمات پرداخت لغو شد.
پس از ابلاغ ضوابط و شرایط ارائه خدمت "انتقال کارت به کارت دوجانبه بدون حضور کارت" توسط بانک مرکزی در 25 خردادماه سال جاری دوباره شرکت‌های پی اس پی وارد عرصه شدند و اکنون شاهد ارائه این خدمت توسط چند شرکت هستیم، در حالی که تعداد دیگری از شرکت‌ها نیز اعلام کرده‌اند که به زودی وارد این کارزار خواهند شد.
شرکت آسان پرداخت پرشین نخستین شرکتی بود که دوباره این خدمت را فعال کرد و کاربران اپلیکیشن آپ اکنون می‌توانند از مبدا بانک‌های ملی، کشاورزی، اقتصاد نوین، دی، شهر، انصار، حکمت ایرانیان، مهر اقتصاد و آینده انتقال وجه را به سایر کارت‌های عضو شبکه شتاب انجام دهند.
عبدالعظیم قنبریان مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیک پارسیان نیز از رونمایی از سرویس انتقال وجه کارت به کارت اپلیکیشن تاپ در هفته آینده خبر داد تا این شرکت نیز وارد رقابت برای جذب مخاطبان در این حوزه شود.
این در حالی است که سایر شرکت‌ها نیز فعالیت خود را در این حوزه آغاز کرده‌اند و در آینده‌ای نزدیک شاهد ورود تعداد دیگری از آنها به میدان رقابت خواهیم بود.
رستم شاه‌گشتاسبی مدیرعامل شرکت به‌پرداخت ملت با بیان اینکه اکنون انتقال وجه از مبدا بانک ملت به سایر کارت‌ها در اپلیکیشن سکه فعال است، افزود: مذاکراتی نیز با سایر بانک‌ها انجام شده تا بتوانیم از مبدا آنها نیز این خدمت را ارائه دهیم که در صورت دستیابی به توافق بستر ارائه خدمت فراهم است.
فرهنگ فرزان معاون توسعه کسب و کار شرکت فناپ پرداخت گفت: زمانی که کارت به کارت USSD باز بود 30 تا 35 درصد تراکنش‌های USSD متعلق به کارت به کارت بود و بارها از سوی مخاطبان درخواست ایجاد این سرویس بر روی اپلیکیشن‌هایی چون مانا پیک ارائه شده است و فناپ پرداخت نیز به دنبال آن است که به سرعت این خدمت را فعال کند.
شرکت داده‌ورزی سداد نیز که اسفندماه سال گذشته اپلیکیشن پیام‌رسان فارسی "بله" را با قابلیت پرداخت درون برنامه‌ای روانه بازار کرده‌ بود ارائه خدمت کارت به کارت را به قابلیت‌های این پیام‌رسان اضافه کرده است. هم‌اکنون امکان انتقال وجه کارت به کارت از مبدا بانک‌های ملی، انصار، آینده و پست بانک در این پیام‌رسان فارسی وجود دارد.
به گزارش ایبنا ،به نظر می‌رسد فصل جدیدی از ارائه خدمات پرداخت الکترونیک در کشور رقم خورده است و با ارائه اختیارات بیشتر به شرکت‌های پرداخت الکترونیک و فین‌تک‌ها زمینه تحول صنعت پرداخت کشور فراهم شده است.

منابع دیگر:
  • نقدینه
  • بانک مردم
  • دیوان اقتصاد
  • بانکداری الکترونیک
  • طلا نیوز
  • بانک امروز
  • بانکداری 24
  • شبکه خبری ایبنا
۹۶/۰۴/۲۵
۱۲:۴۴

در اختتامیه استارتاپ ویکند داده ­پلاس چه گذشت؟

مراسم پایانی اولین استارتاپ ویکند داده پلاس، 23 تیرماه 1396 با حضور مدیران شرکت داده پردازی ایران، دانشکده داده پردازی، متخصصان آی تی و اینترنت اشیاء برگزار شد

مراسم اختتامیه نخستین استارتاپ ویکند شرکت داده‌پردازیایران جمعه 23 تیرماه 1396 از ساعت 17 با سخنرانی پدرام عطایی، متخصص اینترنتاشیاء آغاز و با سخنرانی غضنفری، مدیر فروش پارس آنلاین حامی رویداد ادامه یافت، پساز آن تیم‌ها با یک ارائه 4 دقیقه‌ای از MVP خود و پرسش و پاسخ 2 دقیقه‌ای مورد ارزیابی نهایی قرار گرفتند.پس از استراحتی کوتاه و سخنرانی مرتضی مقدسیان از پیشکسوتان حوزه IT، سه تیم اول تا سوم و تیم‌هایبرگزیده (چهارم تا ششم) اعلام شد. تندیس رویداد توسط مدیران ارشد شرکت داده‌پردازیایران غلامرضا عربشاهی و حکیمیان، رضا ترحمی، ریاست دانشکده داده‌پردازی، سجادی، رئیس اداره توسعهفناوری اطلاعات بانک تجارت و مرتضی مقدسیان، مدیرعامل شرکت سرآمد فناوری اطلاعاتبه پردازان، به شش تیم برتر اعطا شد.
مدیران شتاب‌دهنده‌های آواتک، تریگ آپ، فینووا، تک و مدیرانی از بانک‌هایپارسیان، تجارت، ملت و... از مهمانان در اختتامیه این رویداد بودند. مرتضی ترکتبریزی، مدیر امور فناوری بانک ملت نیز مهمان ویژه این مراسم بود.
طبق گفتههای امیر وصالی دبیر رویداد وجه تمایز ایناستارتاپ ویکند تفاوت نگاه این شرکت با سایر برگزارکنندگان و بررسی نتایج تلاش آناناست که توسط شرکت داده‌پردازی ایران و شتابدهندههای حاضر در رویداد از جمله تریگ آپ،آواتک، فینووا و ... انجام می‌پذیرد.
حمایت حقوقی و ثبتی از ایده‌ها و مشاوره به ایدهپردازاننیز از جمله موارد حائز اهیمت در این رویداد بود.
تیم‌های اول تا سوم:
بهماند (70 هزار ریال)
سامانه پایش آنی غواصان (50 هزار ریال)
سامانه کنترل ترافیک جامع (30 هزار ریال)
تیم‌های برگزیده:
هوشمندسازی خودرو (یک دوره رایگان آموزشیعصر دانش افزار برای یک نفر یا به همین میزان تخفیف برای کل گروه)
ویونی (یک دوره رایگان آموزشی عصر دانشافزار برای یک نفر یا به همین میزان تخفیف برای کل گروه)
وستاچی (یک دوره رایگان آموزشی عصر دانشافزار برای یک نفر یا به همین میزان تخفیف برای کل گروه)
گزارش تصویری سرمدنیوز از اختتامیه استارتاپ ویکند داده پلاس را در ادامه می‌توانید مشاهده کنید.
شرح سخنرانی سخنرانان رویداد نیز در اخبار بعدیمنتشر خواهد شد.

۹۶/۰۴/۲۵
۱۸:۰۹

مدیر برکنارشده همه قراردادهای تجاری را زیر سوال برد افشاگری عابدینی علیه تاج و فدراسیون فوتبال

مسئولان سازمان بازرسی گفتند چرا خودتان را به ندانستن زده‌اید؟!شهروند| در سال‌های گذشته در رسانه‌های مختلف گزارش‌های زیادی درباره ابهامات قراردادهای تجاری منعقدشده در فدراسیون فوتبال و سازمان لیگ مطرح شد. در تمام این مدت هیچ‌کدام از مدیران فوتبال ایران شفاف‌سازی لازم را درباره ابهامات به وجود آمده نداشتند و علامت سوال‌های گوناگون تا به امروز بدون پاسخ مانده بود! با وجود این، امیر عابدینی، رئیس سابق کمیته اقتصادی فدراسیون فوتبال که هفته گذشته از سمت خود اخراج شد،‌ در مصاحبه‌ای مفصل و جنجالی با سایت «جماران» درباره پشت پرده تمام قرارداد‌های تجاری و ابهامات مالی مدیریت فوتبال ایران دست به افشاگری زده و عملکرد مهدی تاج،‌ محمد رضا ساکت، ‌علی کفاشیان و محمود اسلامیان را زیر سوال برده است! بازخوانی مهمترین بخش از حرف‌های این مدیر برکنار شده بدون‌شک برای تمام اهالی و علاقه‌مندان به فوتبال می‌تواند جالب توجه باشد، چرا که در جریان بسیاری از مسائل پشت پرده قرار خواهند گرفت.
فسخ قرارداد با اسپانسر تبلیغات محیطی
دو بار برای تبلیغات محیطی مزایده گذاشته بودند و کسی شرکت نکرده بود. هفته نخست مسابقات تبلیغات محیطی نداشت اما بعد از 7، 8 روز جلسه قرارداد منعقد شد و تبلیغات به شرکت پردازش متعلق به شرکت فناپ تعلق یافت و سامانه 3040 معرفی شد. باشگاه‌های استقلال، پرسپولیس و تراکتورسازی اعتراض کردند. تاج درحالی‌که قرارداد منعقد و امضا شده بود، به دیدار وزیر ورزش وقت یعنی گودرزی رفت و وزیر گفت با همراه اول جلسه بگذارید و قرارداد فناپ را جمع کنید و به همراه اول بدهید. مگر چنین چیزی می‌شود؟ مگر می‌شود آن را باطل، لغو یا فسخ یک‌طرفه کرد؟ تاج بدون این‌که به من بگوید نزد محمدمهدی عطوفی، معاون بازاریابی و فروش همراه اول رفت و آن‌جا نامه‌ای را نوشتند که خانم سلیمی، تاج و آقای مهندس جامه‌بزرگ امضا کردند که قرارداد با شرکت پردازش فسخ شود و این قرارداد به همراه اول منتقل شود. من هم خبر نداشتم! در آن نامه نوشته شده بود که خسارت احتمالی را هم می‌دهیم.
لغو تصمیم هیأت‌رئیسه
برای منع ورود دوربین‌ها به ورزشگاه
به نماینده صداوسیما گفتم با پخش تلویزیونی حق باشگاه‌ها از بین می‌رود. ما پخش مستقیم را مانع نمی‌شویم اما روی چه حسابی 14 برنامه تلویزیونی از فوتبال ساخته می‌شود، اما حق فوتبال را نمی‌دهند! من یک نامه نوشتم و ابلاغ کردم؛ رونوشت هم به همه جا دادم که دوربین‌های صداوسیما به غیر از پخش مستقیم وارد ورزشگاه نشوند. منتهی آقای تاج! شما به من گفتی که از این ممنوعیت کنار بیایم، چرا که وزارت ورزش اصرار دارد ممنوعیت ورود دوربین‌ها را متوقف کنیم و من و همکاران هر چقدر اصرار کردیم، شما این تصمیم را لغو کردید! یک‌بار هم در جلسه با شهریاری از مدیران رسانه‌ ملی بشدت انتقاد کردم و در آن‌جا عصبی شدم و گفتم آقای تاج اگر می‌خواهی در کار اقتصادی دخالت کنی، خودت انجام بده! او از من ناراحت شد و بعد از جلسه گفت چرا در جمع سر من داد می‌زنی؟ گفتم من شما را در جلسات رئیس فوتبال می‌دانم، اما مدافع فوتبال نمی‌بینم!
جنجال جیووا
با شرکت جیووا مذاکره را شروع کردیم و دنبال راهی بودیم که چطور آن را حل کنیم. بارها و بارها گفتید، همه ایران دیدند که لباس‌های جیووا کیفیت ندارد. نماینده آن شرکت در ایران هم آن را تأیید کرد. پس می‌توانستید قرارداد را فسخ کنید. اول باید فسخ می‌کردید، بعد آدیداس می‌پوشیدید؛ نه این‌که اول آدیداس بپوشید بعد فسخ کنید. با این کار فقط مشکل درست کردید. ما اگر مشکل را حل نمی‌کردیم باید 7، 8‌ میلیارد خسارت می‌دادیم!
ابهامات قرارداد آدیداس
پرونده آدیداس قبل از این‌که این موضوع در کمیته اقتصادی مطرح شود، صحبت‌هایش انجام شده بود. من برای آن دلیل و مدرک دارم. آقای تاج اصرار کرد در جلسه‌ای که در آلمان بود، حضور داشته باشم. دیدم یکی از دوستان قدیمی تاج قبل از این‌که ما برسیم با آدیداس صحبت کرده است. فکر کردم ما می‌رویم نزد مسئولان عالیرتبه آدیداس و توافق در آلمان شکل می‌گیرد. قرار هم همین بود. در آن‌جا آنها همکاری را پذیرفتند اما گفتند که باید به دوبی برویم! گفتیم در دوبی با چه کسی بنشینیم و صحبت کنیم؟ گفتند با مسئول منطقه خاورمیانه آدیداس صحبت کنید. به دوبی رفتیم و دیدیم باید با مسئول فروش منطقه صحبت کنیم نه مسئول منطقه خاورمیانه. اعتراض کردم و به تاج گفتم که نظرات اینها، نظرات بد و خطرناکی است؛ چرا که آنها به قیمت خرده‌فروشی و آن هم به قیمت تک‌فروشی می‌فروشند و هر چقدر هم تخفیف بدهند، مفت نمی‌ارزد. شما اگر از بیرون هم کفش بخری، همین قدر تخفیف می‌دهند، چه برسد که ما‌ می‌خواهیم دو‌میلیون دلار (7‌میلیارد تومان) بپردازیم و تبلیغات تمرینات، کمپ، بازیکنان، مربیان، تابلوها و... همه را هم به آنها بدهیم! تاج گفت بگذار با آدیداس برویم جلو. گفتم پس بگذارید کار حقوقی شود و قرارداد ببندیم که شروط ما را در قرارداد نیاورند!
بحران بلیت‌فروشی و حذف افراد مطلع!
بعد از این‌که عادل فردوسی‌پور در برنامه نود قضیه بلیت‌فروشی را به آن شکل مطرح کرد، از نظر ریاضیات بررسی کردم و دیدم مشکلی وجود ندارد. یک کسی پنج‌میلیارد تومان سرمایه‌گذاری کرده و می‌خواهد برداشت کند اما چرا 15‌درصد سود پلکانی داشته باشد؟ من آنها را قانع کردم که این قضیه 15‌درصد بی‌ربط است. سوال من اینجاست که چگونه در قراردادهای پراشتباه تمام دوستان دیده می‌شوند؟ این را بدانید که تمام این قراردادها به وسیله ساکت تجزیه و تحلیل شده است. قرارداد بلیت‌فروشی را تاج و کفاشیان امضا کرده‌اند، ولی هر روز یک گروه جدید مامور می‌شد و به‌محض کسب اطلاعات گروه را کنار می‌زدند و پرونده را به فرد دیگری می‌دادند. من متوجه نشدم چرا گفتند پرونده را بررسی نکنم. علیپور (یکی از اعضای سازمان لیگ فوتبال) مسئول پیگیری پرونده شد، اما گفتند تا این‌جا کافی است و در ادامه هم به فرد دیگر دادند!
افشاگری جنجالی درباره قرارداد‌های پنهان و واسطه خاص!
یک‌بار تاج از من خواست در جلسه با شرکت تبلیغاتی جدید حضور پیدا کنم. در این نشست یکی از دوستان تاج و محمود اسلامیان هم حضور داشت! دیدم در آن جلسات کار را تمام شده می‌دانند. به مدیر شرکت گفتم که چون ما با شرکت دیگری قرارداد داریم، شما نمی‌توانید امسال با ما قرارداد جدید امضا کنید. من واقعا از این بی‌نظمی‌ها در فدراسیون فوتبال تعجب می‌کنم! این شرکت تبلیغاتی می‌خواست اسپانسر تیم‌ ملی هم بشود. مدیر آن شرکت گفت درباره تیم ‌ملی شرایط چطوراست؟ گفتم درباره تیم‌ ملی ما کاره‌ای نیستیم. کفاشیان و تاج در گذشته یک قرارداد ترکمنچای امضا کرده‌اند! آن قرارداد هنوز حاکم است و تا 2019 هیچ احدی نمی‌تواند آن را فسخ کند، اما آقایان گفتند ما با همراه اول مذاکره می‌کنیم! درحال چانه‌زدن بودیم که آن فرد واسطه که رفیق تاج و اسلامیان بود در جلسه گفت برای قرارداد با فدراسیون چک داده‌ایم. گفتم برای چه چک دادید؟ قرارداد هنوز منعقد نشده است. گفت ما چک دادیم. به او گفتم کار خلافی کردید! به تاج گفتم روی چه حسابی چک گرفتی؟ گفت پول لازم داشتیم! به او گفتم مگر می‌توانی بی‌برنامه عمل کنی؟ تو با شرکت دیگری قرارداد داری، از او پول می‌گیری و بعد قرارداد آن آدم را می‌فروشی؟! به نفر دوم هم می‌گویی پول بده! آن هم به اعتبار این‌که رئیس فدراسیون هستی؟
ورود بازرسی کل کشور
و ابهام اسپانسر لیگ هفدهم
به زودی لیگ برتر شروع می‌شود! شرکت پردازش اسپانسر است یا ایران‌نوین، هوم‌کِر یا رفیق آقای اسلامیان، کدام یک اسپانسر هستند؟! من رفتم در یک تشکیلات تا اسلامیان را ببینم که دیدم یکی، دو تا از مهره‌های فدراسیون فوتبال آن‌جا کار می‌کنند. گفتم این‌جا چه خبر است؟ آقای اسلامیان این کارها را کردید و باعث ضرر و زیان هنگفت باشگاه استقلال و پرسپولیس شدید! مسئولان بروند بررسی کنند پای چه افراد و شرکت‌هایی وسط است؟ بازرسی کل کشور تمام سیستم فدراسیون فوتبال و مدارک گذشته را بازرسی کرد و به من گفت چرا خودتان را به ندانستن زدید که خبری نیست؟! گفتم هیچ خبری نیست. گفتند خیلی خبرها هست. مگر می‌شود مزایده‌ها این همه به هم نزدیک باشد؟
ساکت همه‌کاره است
مگر می‌شود یک آدم 5 شغل داشته باشد؟ مسئول حوزه، رئیس تیم‌های ملی، مشاور عالی، عضو کمیته‌های فنی، عضو سازمان اقتصادی و ... باشد و اخیرا هم سرپرست دبیر کلی شده است. چون ساکت از هر 48 ساعت، 24 ساعت با تاج بود، کارها را با هم هماهنگ می‌کردند و پیش می‌بردند. ما واقعا متوجه می‌شدیم که کار دست ما نیست، دست اسدی نیست و دست کفاشیان هم نیست. ساکت یکه‌تاز فوتبال ایران است. ساکت تمام کارهایی را که وابسته به من بود به‌صورت مستقل انجام می‌داد. ساخت‌وساز با ساکت بود، برای طرح هتل فدراسیون فوتبال که طرح من بود، ساکت حضور داشت. نمی‌شود در سازمان لیگ، یک کار اقتصادی جدا کرد و در فدراسیون یک کار اقتصادی دیگر؛ از طرفی ساکت هم موازی‌کاری کند. واقعا این‌طور نمی‌شود.
آقای ساکت برای تیم‌های ملی، از یک تولید‌کننده داخلی لباس می‌خرید. کل البسه‌ای که در انبارها داشتیم هم استفاده شد. برای داورها هم ساکت خرید کرد. اگر کمیسیون مالی، کمیته اقتصادی و... نقش دارند او چه‌کاره است؟ آیا او مسئول خرید تیم‌های ملی، مسئول تدارکات یا مدیر تیم ‌ملی است؟ او چرا خودش خرید می‌کند؟

منابع دیگر:
  • جماران
  • پرشین خودرو
  • تابناک

مهم‌ترین چالش‌های فین‌تک ایران در سال 96

ماهنامه عصر تراکنش / مهم‌ترین چالش صنعت بانکداری و پرداخت در سال 96 چیست؟ این سؤالی بود که راه پرداخت در حاشیۀ همایش و نمایشگاه بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت از حدود صد نفر از فعالان صنعت پرسید. طی این سال‌ها البته هیچ صبحی را به شب نرساندیم مگر با مطالعه یا مرور مطالبی دربارۀ چالش‌های صنعت بانکداری و پرداخت کشور در رسانه‌ها و شبکه‌های پیام‌رسان، اما همۀ این مطالب به‌صورت پراکنده و موردی به چالش‌ها پرداخته‌اند و جایی ندیدیم دربارۀ چالش‌های این صنعت، نظرسنجی و نتایج آن دسته‌بندی شود.
گرچه کار پژوهشی باید روش‌مند انجام شود و ما ادعا نداریم که کارمان کاملاً علمی است، بااین‌حال تصور می‌کنیم این حرکت می‌تواند تأثیر مثبتی در شناخت نقاط ضعف صنعت بانکداری و رساندن صداهای فعالان مختلف این حوزه به تصمیم‌گیران باشد.
فعالان صنعت در این مصاحبه‌ها به 17 چالش صنعت اشاره کردند که «نظارت و قانون‌گذاری»، «فناوری‌های نوین»، «کارمزد» و «بین‌المللی شدن» به ترتیب با 21، 20، 19 و 17 بار تکرار بیشترین سهم را در چالش‌های سال آینده صنعت به خود اختصاص دادند.
سعی کردیم دقیق‌ترین دسته‌بندی را داشته باشیم و البته نکاتی در این دسته‌بندی وجود دارد. به‌عنوان‌مثال در مورد «نظارت و قانون‌گذاری» علاوه بر «تدوین مقررات» دغدغه «باز بودن فضا برای فعالیت شرکت‌ها و بانک‌ها» هم وجود دارد.
در مورد چالش «بین‌المللی شدن» نیز مصاحبه‌شونده‌ها دو دغدغه داشتند یکی «آماده نبودن برای ورود به فضای بین‌المللی» و دیگری «تسهیل تبادل اطلاعات و تعامل با جهان»، بااین‌حال برای اجتناب از زیادشدن تعداد چالش‌ها راهی نبود جز دسته‌بندی کلی آن‌ها.
در ادامه می‌توانید اظهارات مصاحبه‌شونده‌ها را به تفکیک افراد مطالعه کنید. بااین‌حال برای اینکه تصویری کلی از چالش‌های موجود داشته باشیم، در این بخش نمودارهایی ترسیم کردیم. در سه نمودار به بررسی آنچه فعالان صنعت بانکداری الکترونیکی و پرداخت درباره چالش‌های این صنعت در سال 96 گفته‌اند پرداختیم. نمودار (1) سهم هر کدام از چالش‌ها را نشان می‌دهد، در نمودار (2) فراوانی حوزه فعالیت مصاحبه‌شونده‌ها ترسیم‌شده است که با توجه به محل خدمت هر فرد شش دسته سخت‌افزار، نرم‌افزار، پرداخت، بانک، استارت‌آپ و سایر در نظر گرفته شد در این دسته‌بندی به‌عنوان‌مثال منظور از «سخت‌افزار»، فعالیت در شرکت سخت‌افزاری و یا منظور از «پرداخت»، فعالیت در یکی از شرکت‌های پرداخت است. دسته سایر نیز شامل کسانی است که یا در حال حاضر در شرکت خاصی فعالیت ندارند و یا در سایر حوزه‌ها حضور دارند. از این نمودار پیداست بیشترین مشارکت‌کننده‌ها در مصاحبه‌ها، فعالان در شرکت‌های نرم‌افزاری هستند.
نمودار (3) دو داده بالا را کنار هم به تصویر کشیده است. از این نمودار پیداست به‌عنوان‌مثال بیشترین دغدغه فعالان در شرکت‌های نرم‌افزاری بحث «نظارت و قانون‌گذاری» و «بین‌المللی شدن» است. همچنین استارت‌آپ‌ها بیشترین نگرانی را بابت «نظارت و قانون‌گذاری» دارند. «کارمزد» نیز دغدغه اصلی در شرکت‌های پرداخت است.
عبدالحمید منصوری؛ مدیرعامل شرکت TLS:
اگر بانکداری را به دو قسمت پرداخت، دادوستدها و افتتاح حساب و اخذ و پرداخت تسهیلات تقسیم کنیم؛ ما در نظام پرداخت به نقطه قابل قبولی در سطح کشور خودمان رسیده‌ایم ولی استانداردهای ما با استانداردهای بین‌المللی متفاوت شده است؛ اما ضریب نفوذپذیری ما خوب شده است و خوب هم عمل کرده‌ایم. سال 96 ما تعاملی با خارج از کشور خواهیم داشت و زمانی که می‌خواهیم به چرخه جهانی متصل شویم، مجبور به رعایت استانداردهای بین‌المللی خواهیم بود. از طرف دیگر، باید ببینیم که چرا در سایر قسمت‌ها مانند افتتاح حساب به‌طور غیرحضوری موفق نبودیم. به عقیده من سال 96 ما باید به دنبال قانون بانکداری مجازی باشیم.
نصرالله جهانگرد؛ معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات:
شبکه‌های اجتماعی که در وب 3.0 معنا می‌یابند، می‌توانند چالش سال 96 برای صنعت باشند، چراکه در لایه‌های بالاسری کل ارتباطات و سرویس‌ها نشسته‌اند. ما کم‌کم در شبکه‌های اجتماعی بدون استفاده از کارت و ابزارهای پولی سنتی امکان پرداخت پیدا می‌کنیم. شبکه بانکی ایران باید بیاید برای چنین ساختاری خود را قانون‌گذاری کند. رگلاتور در ساختار بانکی برای سرویس‌های پرداخت مثل پی‌پل عقب است. ازنظر زیرساخت فنی مشکلی نداریم و بیشتر همان قانون‌گذاری است که مشکل دارد که بخش مهمی از آن در حوزه فرآیندهای پولی و محتوای پولی‌اش مربوط به بانک مرکزی و در بخش تلکام قانون‌گذاری مربوط به حوزه تلکام است. پرداخت موبایلی، ابزار پرداخت است چه در مدل بانکداری سنتی و چه جدید با ترکیب هویت، حساب، موبایل و شبکه‌های اجتماعی شما می‌توانید کار پرداخت انجام دهید و بنابراین حوزه جدیدی به وجود می‌آید. در مورد nfc در سال 96 فشار تقاضای بازار بر مجموعه تصمیم‌گیری‌ها بیشتر از گذشته خواهد شد و درواقع بازار و مردم جلوتر از رگلاتورها در ایران حرکت می‌کنند و تقاضا دارند، در نتیجه باید رگلاتورها، بانک مرکزی، وزارت ارتباطات و شرکت‌های اپراتوری خودشان را برای پرش‌های بزرگ و تغییر در تفکر آماده کنند.
مرتضی ترک تبریزی؛ معاون فناوری اطلاعات بانک ملت:
نحوه استفاده از فین‌تک‌ها برای ارائه محصولات موردپسند مشتری به‌صورت چابک چالش مهمی است. بخشی از فناوری اطلاعات، فناوری اطلاعاتی است که کارهای اصلی بانک‌ها را انجام می‌دهد و این فناوری اطلاعات به دلیل بزرگ بودن که حجم عملیات اصلی بانک‌ها را انجام می‌دهد، شاید آن سرعت و چابکی را نداشته باشد، باید در کنار این بخش فناوری اطلاعات، بخش‌های کوچک‌تری که اسمش اکنون فین‌تک یا استارت‌آپ است، ایجاد شود و از آن‌ها پشتیبانی کنیم تا در کنار ما رشد کنند و محصولات جدید، چابک و با سرعت بسازند و تحویل مشتری دهند. به نظر من بانک‌ها در سال‌های اخیر توانسته‌اند یک TPS خوبی داشته باشند که هم سرعت دارد و هم سرویس‌های اصیلی را به مشتری بدهد؛ اما این‌که از این دیتا چطور استفاده کنیم و چطور بتوانیم محصول بسازیم، کاری است که از این به بعد فین‌تک‌ها و شرکت‌های چابک می‌توانند انجام دهند.
محمدرضا محمودیان؛ معاون شرکت هولدینگ هوشمند سپهر وابسته به بانک صادرات:
اصلی‌ترین چالش سال آیندۀ ما، تنظیم مقررات جدید خصوصاً در حوزه تعاملات مالی میان اعضا و شرکت‌ها و بانک‌های مؤثر در حوزه پرداخت الکترونیک و تنظیم مقررات جدید در حوزه کارمزدها و مدل‌های تعاملی مالی این حوزه است. اگر دست‌اندرکاران حوزه پرداخت بتوانند این موضوع را ساماندهی کنند، قدم بزرگی برای ساماندهی بازار و رشد بیشتر این حوزه برداشته خواهد شد.
محمد گرکانی‌نژاد؛ مشاور پرداخت الکترونیک در معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی:
صنعت پرداخت ما در سال‌های اخیر در دو بعد چالش داشته است؛ یکی این‌که فناوری‌های نوین را دنبال و خود را منطبق با این فناوری‌ها کند. علاوه بر این بخشی از این چالش هم به ساختار درآمد برای این برمی‌گردد. این شرکت‌ها از لحاظ ساختار درآمدی باید موقعیتی برای خودشان درست کنند که بتوانند به این درآمدها اتکا کنند و بر اساس این درآمد برای آینده برنامه‌ریزی داشته باشند. پس این دو چالش به‌نوعی به همدیگر نیز مربوط می‌شوند و تقاطع جدی دارند. اگر شرکت‌ها به درآمدهایشان توجه نداشته باشند، نمی‌توانند نوآوری و سرویس‌های جدید داشته باشند و به‌این‌ترتیب از بازار حذف می‌شوند.
محمد مظاهری؛ مدیرعامل شرکت توسن تکنو:
پیش‌بینی تصمیمات بانک مرکزی به‌عنوان رگولاتور، سخت‌ترین و پرچالش‌ترین موضوعی است که در صنعت با آن مواجه هستیم. به‌عنوان‌مثال، در شرکت‌های پرداخت ما نمی‌دانیم که وضعیت کارمزد و مدل کسب‌وکاری چه می‌شود یا در خصوص پرداخت‌های فرامرزی و کارت‌های بین‌المللی، دیدی نداریم. احساس می‌کنم که فاصله‌ای میان شرکت‌ها و بازیگران این صنعت و بانک مرکزی برای این تصمیم‌گیری‌ها وجود دارد که باعث می‌شود ندانیم و نتوانیم تصمیم‌گیری کنیم. درواقع رگولاتوری و نحوه تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی‌اش و به اشتراک‌گذاری این فرآیند تصمیم‌سازی با تمام بازیگران صنعت، چالش بسیار مهمی است، چراکه بیشتر در پشت درهای بسته تصمیمات گرفته می‌شود و بعضاً تبعات تصمیمات هم بر کل صنعت تأثیرگذار است.
مسعود مرتضوی؛ مدیرعامل شرکت پویا:
بزرگ‌ترین چالشی که ما برای آینده نزدیک در سیستم پرداخت داریم، بالا بردن استاندارد امنیت چرخه پرداخت ایران است. در همین چرخه پرداختی که وجود دارد، تعدادی حلقه به‌ هم ‌پیوسته‌اند تا چرخه پرداخت کامل شود. اگر هر کدام از این حلقه‌ها ضعیف شود، تمام قدرت زنجیر وابسته به قدرت آن تک حلقه می‌شود. اگر ما نتوانیم در سیستم پرداختمان، استاندارد کسانی را که در حوزه امنیت درگیر هستند، به سطح معقولی برسانیم و نظارت بر آن استاندارد نداشته باشیم، مطمئناً آسیب‌های زیادی به چرخه پرداخت ایران وارد می‌شود.
مسعود آراسته؛ مدیرعامل شرکت حصین:
چالش و دغدغه ما، فعالان این صنعت، حبابی است که در این فضا ایجاد شده است و در این فضا خیلی از نیروهای انسانی ما که بزرگ‌ترین سرمایه‌مان هستند نیز درگیر کسب‌وکارهایی شده‌اند که شاید چند سال بعد شکستشان مشخص می‌شود و آن زمان دیگر پوشش دادن کار سختی است. علاوه بر این، سرمایه‌هایی که در کشور وجود دارد، خیلی درگیر این فضا نمی‌شوند. مجموعه‌ای را راه می‌اندازند که بعضاً ممکن است باعث ورود حباب شود و شکست بخورند و استارت‌آپ‌های ارزشمند ما که ممکن است رشد بزرگی هم بکنند ناخودآگاه دچار فضای کمبود سرمایه و عدم رشد کافی در این فضا شوند.
امیرحسین فتاحی؛ مدیرعامل شرکت ایران ارقام:
در دنیا در سیستم کارت و پرداخت، بانک‌ها رفتارهای مشتری‌مدارانه حرفه‌ای را پیاده کرده‌اند. آن‌ها کاملاً مشتریانشان را مدیریت و رفتار مالی‌اش را بررسی می‌کنند. اگر رفتارش خارج از رفتار معمول باشد، به‌عنوان یک رفتار سیاسی در جهت کنترل تقلب، بعد از دادن هشدار، اجازه تقلب و سوءاستفاده از کارت را نمی‌دهد و یا ریسک سوءاستفاده را کاهش می‌دهد. این رفتار در صنعت بانکی ما وجود ندارد. در خصوص هرگونه سوءاستفاده از کارت یا سپرده در بانکداری الکترونیکی یا سیستم پرداخت، مشتری سروکارش با پلیس است، درصورتی‌که در دنیا مشتری سراغ پلیس نمی‌رود. در این خصوص ما نباید فقط از بانک مرکزی انتظار داشته باشیم.
مهران افسری؛ مدیر سیستم‌های نوین بانکی شرکت خدمات انفورماتیک:
فکر می‌کنم مشکل بزرگ بانک‌های ما در سال 96، نداشتن مدل کسب‌وکار است و این‌که باید مدل‌های درآمدی خودشان را اصلاح کنند. یک بانک، یک مؤسسه انتفاعی و شرکت است، شرکتی که باید با سرمایه مردم ورودی و خروجی داشته باشد. به نظر می‌آید که در چند دهه گذشته بانک‌ها با یک شیوه ثابتی درآمدزایی کردند و این مدل کسب‌وکاری‌شان باید متحول شود.
سید ولی‌الله فاطمی؛ بنیان‌گذار گروه شرکت‌های توسن:
با توجه به این‌که حجم تراکنش‌های ما به میزان بسیاری زیادی اضافه شده است، مدل کارمزدی که ما از قبل تعیین کرده بودیم دارای اشکالاتی است و بیش‌ازحد به عناصر و اجزای چرخه پرداخت فشار می‌آورد. این فشار بیش‌ازحد روی ترازنامه و صورت‌های مالی اثر می‌گذارد ‌طوری که الآن اغلب بانک‌ها به این مسئله فکر می‌کنند که چطور می‌توانند این هزینه‌ها را جبران کنند. فکر می‌کنم قبل از شروع سال 96، مجموعه بانک‌ها، شرکت‌ها و رگولاتور در یک مدل تعاملی متوسط‌تری این مسیر را طراحی کنند. یکی از خوشحالی‌های ما این است که در نتیجه پسابرجام که باعث ورود ما به عرصه‌های بین‌المللی شده است، رگولاتور و همه اجزای ما با مدل‌های بین‌المللی آشنا می‌شوند و مذاکراتی را با پذیرنده‌ها و شبکه‌های بین‌المللی در این مدت داشته‌اند. این آشنایی باعث شده تا مدل‌های واقعی بهتر شناخته شود. من فکر می‌کنم اگر ابزارهای پذیرش بین‌المللی وارد شوند، ما مجبور به اجرای آن‌ها خواهیم شد بدون این‌که از تبعات اجتماعی‌اش بترسیم. ما نمی‌توانیم برای کارت‌های خارجی مدل‌های بومی خودمان را بگذاریم. من خوشحالم که در نتیجه تعامل با شبکه‌های بین‌المللی و پذیرش این ابزارها، فرهنگ صحیح و مدل صحیح اخذ کارمزد بتواند اجرایی شود و این موضوعی که در حال حاضر ذهن همه بانک‌ها را به خود مشغول کرده است تصحیح شود. خود کارمزد درست است و باید هم اخذ شود ولی مدلش باید تغییر کند.
محمدرضا جمالی؛ مدیرعامل شرکت نبض افزار:
اگر بخواهم در یک کلمه بگویم، نقدینگی چالش مهمی هم برای کل کشور، هم برای سیستم بانکی و هم برای سیستم پرداختمان است. متأسفانه با توجه به این‌که عارضه‌یابی نکردیم، این موضوع مانند یک بمب خواهد بود.
مازیار نوربخش؛ رئیس هیئت‌مدیره شرکت افزار پرداز رمیس:
موضوعی که امروزه با آن مواجه هستیم و چشم‌اندازی هم نیست که در آینده نزدیک برطرف شود، قانون‌گذاری و نقش حاکمیت بانک مرکزی است. ما با محصولات و سرویس‌های مختلفی مواجه می‌شویم ولی وقتی می‌خواهیم آن‌ها را به بازار معرفی کنیم، مشکل خلأ قانونی داریم و نمی‌دانیم این مشکلات چه زمانی برطرف می‌شوند. شاید وظیفه مسئولین این باشد که این موضوع را برطرف کنند تا بتوانیم خیلی سریع‌تر و به‌روزتر در این حوزه فعالیت کنیم.
مرتضی مقدسیان؛ از پیشکسوتان صنعت پرداخت:
به نظرم اولین چالش، رسانه‌هایی هستند که نانشان وابسته به سازمان‌هایی است که یا باید از آن‌ها انتقاد کنند یا افشایشان کنند. پیشنهاد می‌کنم تعدادی از شرکت‌هایی که دلشان به حال این صنعت سوخته، خرج یکی از این رسانه‌ها را بدهند تا این رسانه‌ها وابسته به‌جایی نباشند. موضوع دیگر بحث رگولاتوری است، ما می‌بینیم که رگولاتور یک وضعیت افتضاحی درست کرده که نه بررسی شده، نه آینده کار را دیده و نه حاضر است پای آن بایستد و با این کار فقط دردسر درست می‌شود. آخرین مورد هم درباره کارمزد فسادآور ما است. کارمزد علت برخی از فسادها و قیمت‌های نجومی است که بعضی شرکت‌ها پیدا می‌کنند و برای نظام پرداخت دردسر درست می‌کنند.
علی رضازاده؛ معاون فناوری اطلاعات بانک انصار:
با توجه به رشد فناوری اطلاعات که در حوزه بانکی وجود دارد و حرکت به‌سوی بانکداری اجتماعی و بانکداری همراه، به نظرم بانک‌ها باید خودشان را با ایده‌ها و ابزارهای جدید مطابقت بدهند و از این ابزارها استفاده کنند که این موضوع چالش و رقابتی را بین بانک‌ها به وجود می‌آورد. به‌ تبع آن، بحث امنیت و ریسک مطرح می‌شود که وقتی در این حوزه وارد می‌شویم، بدنه بانک با قشر عظیمی از مشتریان مواجه می‌شود، ریسک را به‌شدت بالا می‌برد و ضرورت دارد که در حوزه امنیت در بخش بانکداری اجتماعی کارهای بیشتری انجام شود و با پیش‌بینی ریسک و تدابیر امنیتی درست وارد حوزه بانکداری اجتماعی شویم.
سعید عسگری انارکی؛ از پیشکسوتان صنعت فناوری اطلاعات بانکی و پرداخت:
به نظر من مهم‌ترین چالش ارتباط با سامانه‌های خارجی پرداخت در زمینه پذیرش کارت‌های خارجی و نیز پذیرش کارت‌های ما در اکثر نقاط دنیا است. برای این کار باید تغییرات بسیاری در زیرساخت‌هایمان ایجاد کنیم یا در کل، زیرساخت‌های جدیدی ایجاد کنیم. این پروژه را مدیریت فناوری اطلاعات بانک مرکزی در دست اقدام دارد.
محمدعلی قائمیان؛ عضو هیئت‌مدیره شرکت صنایع مخابرات راه دور ایران:
ما با دو چالش بزرگ روبرو خواهیم بود. یکی از این دو چالش رویکرد جدی شبکه بانکی به گسترش خدمات اعتباری بر پایه کارت‌ها با مبنای ریالی و مأخذ متنوعی است که در نظام بانکی برای آن وجود دارد. به نظر من این یک گشایش جدی برای صنعت است و کارکردهای عمده‌ای را در حوزه خرد ایجاد خواهد کرد. علاوه بر این، چالش دوم چالشی است که در زمینهٔ توسعه ارتباطات بین‌المللی در حوزه کارت خواهیم داشت. به‌احتمال‌زیاد ما بتوانیم این پتانسیل را در کشور پدید آوریم که برخورداری مناسبی از منابع اعتباری بین‌المللی در سطح خرد و سطوح میانی فراهم کنیم.
مصطفی نقی‌پورفر؛ مدیر ارشد مرکز نوآوری فناپ:
مهم‌ترین چالش این است که خود متولی اصلی حوزه بانکی در این حوزه، کسب‌وکار انجام می‌دهد. دولت به‌طورکلی باید به‌عنوان یک رگولاتور باشد و در حوزه بانکی هم بانک مرکزی باید همین نقش را داشته باشد، نه این‌که خودش با دیگر بانک‌ها وارد رقابت شود. در حوزه فناوری اطلاعات شرکت‌های آی‌تی وجود دارند که وابسته به بانک مرکزی هستند که خودشان سرویس می‌دهند. خوب است که این شرکت‌ها و این خدمات به سمت بخش خصوصی بیاید و بانک مرکزی در نقش رگولاتوری و نظارت قرار بگیرد.
رستم شاه‌گشتاسبی؛ مدیرعامل شرکت به‌پرداخت ملت:
بانک‌ها و شرکت‌های PSP در مورد مسئله پرداخت با مدل کارمزدی روبه‌رو شدند که باید در سطح پذیرندگی متقبل شوند. سؤال این است که شرکت‌های PSP باید کارمزد خودشان را از چه کسی دریافت کنند؟ صحبت است که بانک‌ها در این قضیه منتفع هستند. درحالی‌که بانک‌ها در این زمینه با دو چالش مواجه‌اند، یکی این‌که منابع جمع شده توسط «PSP»ها که بابت آن کارمزد می‌دهند، در اختیارشان نیست. دوم این‌که کارمزدهایی را که به شرکت‌های PSP می‌دهند، در مسیرها و در صنایع مختلف تزریق می‌شود و روی آن‌هم هیچ کنترلی ندارند. اگر این روند تا چند سال دیگر ادامه پیدا کند منابع زیادی از بانک‌ها بدون کنترل و دخالت خودشان در صنایع پخش می‌شود.
حامد منصوری؛ مدیرعامل شرکت آسان پرداخت پرشین:
بحثی که این روزها داغ شده است، بحث کارمزد پرداخت‌های موبایلی است که قسمتی از این کارمزدها را دارنده کارت پرداخت کند. فکر می‌کنم این مهم‌ترین چالشی است که نیازمند فرهنگ‌سازی است و مردم باید هزینه این خدمت و سرویسی را که دریافت می‌کنند و باعث می‌شود که از خانه خارج نشوند و به فروشگاه و پای دستگاه‌های خودپرداز نروند، پرداخت کنند.
صادق فرامرزی؛ مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایران کیش:
در حوزه شرکت‌داری، مهم‌ترین چالش، شرایط حاکم بر اقتصاد صنعت پرداخت است که باعث می‌شود هیچ شرکتی نتواند مدل کسب‌وکاری داشته باشد و پیش‌بینی‌ انجام دهد. به‌طور شاخص می‌شود به ماجرای کارمزد اشاره کرد که مردد بودن و پرحاشیه بودن این تصمیم باعث می‌شود ما همیشه یک سال پر سؤال پیش روی داشته باشیم. در حوزه تکنولوژی موضوع تازه‌واردان و تکنولوژی‌های جدید یکی از چالش‌های جدی سال آینده است. به‌طورمثال، تراکنش‌های مخفی که حدود بیش از 40 میلیارد دلار در سال گذشته در دنیا صورت گرفته که البته قانونی است. همچنین می‌توان به سرویس‌های ارزش‌افزوده‌ای که فین‌تک‌ها و استارت‌آپ‌ها ارائه می‌دهند اشاره کرد که تصمیم‌های رگولاتوری برای این‌ها بسیار مهم و چاره‌ساز خواهد بود.
محسن قادری؛ مدیرعامل شاپرک:
اگر ما بتوانیم در سال 96، قطار از ریل خارج‌شدۀ کارمزد را به ریل اصلی برگردانیم، خیلی کار کردیم. همچنین تغییرات اساسی در شبکه پرداخت دنیا در حال وقوع است و ما هم حتماً باید روی پرداخت‌های همراه سرمایه‌گذاری کنیم، البته ممکن است به خاطر مسائل کشور کمی غیروابسته بودن به اپراتور سخت باشد. دنیا به سمتی می‌رود که در این صنعت غیروابستگی باشد. باید بتوانیم با رعایت مسائل امنیتی به این سمت برویم. برای مثال توکن سازی به‌صورت استاندارد، راه‌حل بسیار خوبی است که می‌توانیم از طریق آن اقدام کنیم. هکرها عاشق این محیط هستند. اگر تقلبی اتفاق بیفتد، اعتماد مردم از این سیستم‌ها سلب خواهد شد.
سید ابراهیم حسینی‌نژاد؛ مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سامان:
بانک‌ها در حال حاضر دغدغه بزرگی به اسم منابع مالی دارند و طبیعتاً همین مشکل بر روی فناوری اطلاعات و «PSP»ها به دلیل وابستگی‌شان به بانک‌ها تأثیر می‌گذارد. در حوزه پرداخت نیز می‌بینیم مدل شکل‌گرفته مبتنی بر بهره‌بری «PSP»ها نیست و همین باعث ورود «Third party»های موجود در این کسب‌وکار با هدف درآمدزایی به سمت این «PSP»ها شده است. ادامه این روش، تخریب مدل کسب‌وکار فعلی و آینده «PSP»ها را در پی دارد. درواقع بازی‌ای شروع شده است که دومینووار همه‌چیز را تحت تأثیر قرار خواهد داد چراکه یک هزینه متغیر به شکل صعودی طی زمان تضمین می‌شود و این مدل، مدلی نیست که «PSP»ها بتوانند آن را تحمل کنند و اگر نشود این مسیر را متوقف کرد، لطمه بزرگی ایجاد خواهد شد.
محمدمهدی صادق؛ مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد:
به نظر من مهم‌ترین چالشی که همیشه با آن مواجه بوده و خواهیم بود، تغییر قوانین و نامشخص بودن قوانین، چه از لحاظ فنی و چه از لحاظ تجاری، هم برای شرکت‌های پرداخت و هم برای بانک‌ها است و این تغییر قوانین، امکان برنامه‌ریزی را از شرکت‌های پرداخت و بانک‌ها سلب می‌کند و درواقع باعث کندی حرکت نظام بانکی و نظام پرداخت خواهد شد.
مرتضی حسینی؛ مدیرعامل شرکت مبنا کارت آریا:
مهم‌ترین و بزرگ‌ترین چالش سال 96 در حوزه بانکداری و پرداخت الکترونیکی، اتصال سیستم بانکداری جامع و الکترونیکی ما به سیستم جامع و الکترونیکی دنیا است. ما تاکنون تمامی استانداردهای موردنیاز سیستم بانکی و پرداخت را رعایت کردیم و الآن زمانی است که ما باید بتوانیم از آن برای رشد و نیل به ‌سوی اتصال به سیستم جهانی استفاده کنیم. اگر این کار را انجام دهیم، قطعاً پیروز این بازی خواهیم بود، در غیر این صورت باید درباره این‌که چطور می‌توانیم این سیستم را در همین حالت نگه داریم، فکری جدید کنیم.
علی نوری؛ مدیرعامل شرکت فن آوا کارت:
با همت همۀ فعالان در حوزه بانکداری و پرداخت هم تکنولوژی‌های جدیدی وارد شده و هم کسب‌وکارهای جدیدی راه‌اندازی شده و هم نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌ها و موضوعات زیرساختی مطرح، تولید شده است. به نظر من مهم‌ترین چالش ما این است که ما هنوز اکوسیستم متناسب با این تکنولوژی‌ها را فراهم نکرده‌ایم. در نمایشگاه قبلی هم دیدیم که موضوعاتی مانند NFC شکل گرفته و فعال شده است و به لحاظ امنیتی هم کارشناسان به ‌اندازۀ کافی درباره‌اش صحبت کرده‌اند. ولی اکوسیستم کسب‌وکارش هنوز شکل نگرفته است. در سال 96 به نظر من کسی برنده این بازار و رقابت خواهد بود که بتواند اکوسیستم کسب‌وکار متناسب با این تکنولوژی‌ها را شکل بدهد.
سید علی دانشگر؛ مدیرعامل شرکت داتین:
به نظر من مهم‌ترین چالش ما در حوزه بانکداری مربوط به بخش بین‌الملل خواهد بود؛ یعنی ارتباط میان بانک‌های ما با بانک‌های مهم خارجی. در حوزه خدمات پرداخت، مهم‌ترین چالشی که حتماً باید به آن پرداخته شود، بحث کارمزدها است و همین‌طور نحوه تخصیص و تقسیم آن‌ها میان بانک صادرکننده، بانک پذیرنده و اپراتورها و همین‌طور خود پذیرنده که به نظرم مدل کنونی قابل ادامه دادن نیست و اگر تا سال آینده هم ادامه پیدا کند، به یک چالش جدی تبدیل خواهد شد.
مهرداد حیدرپور؛ مدیرعامل شرکت بازرگانی مبنا کارت آریا:
یکی از مسائل موجود، بحث تحریم‌ها است. امیدوارم شرایط طوری شود که شرکت‌های ما بتوانند با کمپانی‌های خارجی ارتباط برقرار کنند و جدیدترین تکنولوژی‌ها را برای کشور به ارمغان بیاورند. علاوه بر این، نوسانات نرخ ارز هم مطرح است که شرایط خرید و تأمین کالا را برای شرکت‌های تأمین‌کننده تجهیزات در شبکه بانکی تحت تأثیر قرار می‌دهد. موارد دیگری مانند امنیت شبکه‌های بانکی هم موضوع مهم دیگری است که در این راه، شرکت‌های ارائه‌دهنده سوئیچ بانکی تلاش مضاعفی کردند ولی باز هم نیاز به سعی و کار بیشتر دارد تا امنیت شبکه بانکی به نحوی باشد که چه کاربر و چه کسانی که در زیرساختش کار می‌کنند، بتوانند بهترین نتیجه را بگیرند.
احمد میردامادی؛ کارشناس پرداخت الکترونیک:
نکته‌ای که برت کینگ در کتاب گسست بانک‌ها اشاره می‌کند این است که نهادهای پرداخت به دلیل ثبات و مقاومتی که به‌طور ذاتی در مقابل تغییر دارند، از فرآیندهای تغییردهنده‌شان غافل می‌شوند، به‌خصوص در بخش فناوری اطلاعات. درحالی‌که فناوری اطلاعات دیگر یک نقش کمکی و حاشیه‌ای ندارد بلکه نقشی محوری و راهبری دارد. این موضوع در ایران کمی نمود بیشتری دارد. امیدوارم در سال 96 بانکداری ایران خودش را برای تغییرات آماده کند یا بخشی از این تغییرات را اعمال کند و به سطح قابل قبولی از پاسخ دادن به نیاز مشتریان و تغییرات فناوری برسد.
کریم خمسه؛ مدیرعامل شرکت توتان:
مهم‌ترین چالش صنعت پرداخت، نداشتن شجاعت حل معضل کارمزد است و تا این موضوع حل نشود این صنعت قفل خواهد ماند و بحران‌های جدی پیش ‌روی است که بعید می‌دانم بتوانیم از این بحران‌ها جان سالم به در ببریم. این شجاعت را تصمیم‌سازان، تصمیم‌گیران و مدیران باید انجام دهند. با پیدا کردن این شجاعت توسط این افراد تحول بسیار بزرگی در بازار اتفاق می‌افتد؛ برخی حذف می‌شوند و برخی دیگر اضافه می‌شوند، بعضی‌ها قوی‌تر و بعضی دیگر ضعیف‌تر خواهند شد.
فردوس باقری؛ عضو هیئت‌مدیره شرکت توسن:
با توجه به رویکرد توجه به بنگاه‌های کوچک و ریز حرکت‌ها برای توسعه اقتصادی داریم، به نظر می‌رسد یک سیاست متعارضی در عرصۀ کلان در ناحیه رگولاتوری برای متمرکز‌سازی سرویس‌ها در بانک مرکزی یا نهادهای پرداخت وجود دارد. ما باید تکلیف خودمان را با خودمان روشن کنیم که رویکردهای تمرکزگرایی با رویکردهای بهره‌برداری از توان «SME»ها در تعارض با هم قرار دارند. این تعارض حرکت بنگاه‌های کوچک و متوسط را برای ایفای نقش بیشتر در فضای اقتصاد کشور محدود می‌کند. برای رفع این چالش قانون‌گذاران باید تکلیفی برای آن اتخاذ کنند. این تعارض می‌تواند مانع رشد اقتصادی بیشتر بنگاه‌های کوچک به‌خصوص استارت‌آپ‌ها و بنگاه‌های فعال در اکوسیستم فین‌تک باشد.
مسعود شکرانی؛ مدیرعامل گروه داده ورز جویا:
مهم‌ترین چالش بحث کارمزد و الگوی کارمزد است. این الگوی کارمزد عملاً جلوی ورود سرمایه خارجی و فناوری‌های نوین را خواهد گرفت. اگر فناوری‌های نوین توسعه پیدا نکنند، موضوع کلان‌داده‌ها و پول‌های عمده‌ای که پشت قضیه می‌تواند ایجاد شود که هم می‌تواند به نفع مصرف‌کننده و هم به نفع سیستم بانکی کشور و هم به نفع بانک مرکزی باشد، مخدوش خواهد شد. بدون اصلاح الگوی دریافت کارمزد و خروجش از وضعیت فعلی، وضعیت ما همین خواهد بود؛ پس اولین قدم بحث کارمزد خواهد بود.
علی‌رضا نوبخت؛ معاونت فروش شرکت گرایش تازه کیش (جی‌اس‌اس):
مهم‌ترین چالشی که در نظام بانکی و پرداخت کشور ما وجود دارد، عدم تعامل و هم‌سویی بین شرکت‌ها و صاحب‌نظران در این حوزه است که آن‌طور که باید به‌صورت طبقه‌بندی‌شده و هم‌راستا با هم تعامل ندارند؛ یعنی این‌که بتوانند تجربیات و نظرات خودشان را در جهت مثبت جمع‌بندی کنند و تصمیم‌گیری کنند که این اتفاق در سیستم پرداخت ما نمی‌افتد، بنابراین من فکر می‌کنم روند پیشرفت در این حوزه بسیار کند است و برای این‌که بتوانیم سروسامانی به این اتفاقات بدهیم باید سازمان واحدی تشکیل شود تا همه دوستان و صاحب‌نظران از طریق این سازمان مدیریت شوند و افکار و عقایدشان در سیستم پرداخت پیاده‌سازی و عملیاتی شود.
نیما نامداری؛ معاون طرح و توسعه شرکت ارتباط فردا:
چالش اول کمبود منابع بانک‌ها به دلیل تغییرات نرخ بهره در ماه‌های اخیر است. در چنین شرایطی رقابت میان بانک‌ها از رقابت در جذب منابع و سود سپرده به رقابت روی کیفیت خدمات منتقل می‌شود. بانک‌ها در کیفیت خدمات در شعبه تفاوت چندانی با یکدیگر ندارند و تغییرش هم کار ساده‌ای نیست، احتمالاً مهم‌ترین چالش سال آینده، رقابت بر کیفیت خدمات بانکداری الکترونیکی و خصوصاً تجربه کاربری باشد. چالش دوم به دلیل این‌که اتفاقات جدید در حال وقوع همچنان چالش رگولاتوری است. بحث‌های Open API و بانکداری باز و مباحث جدید در دنیا و ایران در حال ظهور است و ما برای قوانین بالادستی که باید بر این‌ها حاکم باشند ناچاریم فکری کنیم.
مهدی شهیدی؛ قائم‌مقام مدیرعامل شرکت آسان پرداخت پرشین:
در مورد کارمزد نظرم این است که پذیرنده‌ها هم باید سرویسی را که دریافت می‌کنند، درک کنند؛ این‌که در یک امنیت فکری و روانی مناسب و بدون این‌که نیاز باشد پولی را بشمارند و به بانک بروند، کسب‌وکارشان را انجام می‌دهند. آن‌ها باید درک کنند که هزینه این خدمات را مانند سایر نقاط دنیا باید پرداخت کنند. شبکه پرداخت ما کم‌کم برای پذیرش کارت‌های بین‌المللی آماده می‌شود که این امر عملاً بدون روشن شدن موضوع کارمزد غیرممکن است. در سال 96 رگولاتوری ما در زمینهٔ کارمزد پرکارتر خواهند بود و فرصتی است که بحث بین‌المللی را در داخل هم تعمیم دهند و کارمزد از محل درستش اخذ و به اجزای شبکه پرداخت، پرداخت شود.
مازیار عربشاهی؛ مدیر توسعه و کسب‌وکار ایران ارقام:
در سال 96 بانک‌ها باید مدل کسب‌وکارشان را تغییر دهند تا بتوانند از فرآیندی که ممکن است منجر به ایجاد مشکل در آینده شود، دور شوند. الآن وقت آن است که بانک‌ها با یک بازنگری کلی مدل کسب‌وکارشان را به سمت مدل‌های بازتر تغییر دهند و دور خودشان محیطی از سرویس‌دهندگان دیگر داشته باشند که بتوانند با توجه به پایه خدماتی که ایجاد می‌کنند، سرویس را به مشتریان نهایی بدهند یعنی به‌نوعی بحث باز سرویس و لایه زیرساخت سرویس را ایجاد کنند تا شرکت‌های دیگر بتوانند بر اساس پلت‌فرم‌های باز و مدل‌های رایج کنونی به مشتری نهایی سرویس بدهند.
هادی عباسی؛ مدیر پشتیبانی بین‌الملل شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین:
بحث امنیت کارت‌های بانکی و تقلب‌هایی که در این حوزه اتفاق می‌افتد بسیار مهم است. در سال 96 چاره‌ای نداریم جز این‌که فکری برای امنیت کارت‌ها و تکنولوژی‌ها و فناوری‌های جدیدی که در این حوزه توسعه پیدا خواهد کرد، انجام دهیم. همچنین موضوع PCI DSS و فناوری EMV باید حل‌وفصل شود. حتی اگر برخی از بانک‌های ما نخواهند که به سمت EMV بروند، ما در حوزه اتصالمان به شبکه‌های پرداخت خارجی و بین‌المللی، باید زیرساخت‌های EMV را در سیستم پرداختمان ایجاد کنیم. بحث توکن سازی بحثی است که در استاندارد EMV مطرح است که باید به این مسائل فکر کرد و دانشش را بین کنشگران این صنعت ارتقا داد تا به این سمت بیایند.
علی حاجی‌زاده مقدم؛ مدیرعامل شرکت آدانیک:
موضوع بین‌المللی شدن هم برای ما فرصت است و هم چالش. بخشی از چالش ما مربوط به آماده نبودن خودمان برای ورود به این فضا است. مدت‌ها در حالت رخوت بودیم و درها را بسته بودیم و شاید صحبت کردن با دیگران را فراموش کرده باشیم. البته ممکن است این فرصت‌ها را به تهدید بدل کنیم و بین‌المللی شدن، مسائلی را که دیگران درباره ما نمی‌دانستند و خوب هم نبود، آشکار کند. مثال آن لغو شدن اولین رویداد جدی بین‌المللی صنعت پرداخت ایران در آخرین دقایق بود که نشان‌دهنده چالش ما درباره خلأهای تصمیم‌گیری، قانونی و نظارتی است. باید فضای کسب‌وکار کمی بهبود پیدا کند و این قوانین مخفی و نامشخص و تصمیم‌گیرهای چندگانه حذف شوند و اگر قرار است اتفاقی در حوزه بین‌الملل بیفتد به آبروریزی تبدیل نشود.
محمد ثروتی؛ مدیرعامل شرکت پارسان:
امیدوارم تجربه تلخ 95 در خصوص همایشی که برگزار نشد، تکرار نشود و این رویداد با حضور شرکت‌های داخلی و خارجی و به‌عنوان یک رویداد خصوصی‌تر نسبت به وضع کنونی و با یک گستردگی و کیفیت بهتر در سال 96 برگزار شود. لزومی ندارد که سخنرانانش از بخش دولتی باشند بلکه می‌تواند فرصتی برای بخش خصوصی برای تعامل با مشتریانش و برگزاری رویداد خوب نمایشگاهی و همایشی و همین‌طور تعامل با خارج از کشور باشد. بین‌المللی شدن موضوعی بوده که باید فراتر از شعار به آن پرداخته می‌شد. فکر می‌کنم که متولی برای این موضوع در صنعت بانکی و پرداخت وجود نداشت. بانک مرکزی پشتیبانی و کمکی در رابطه با این موضوع نکرد.
امید ترابی؛ عضو هیئت‌مدیره شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین:
ما در حوزه پذیرندگی و تجهیز منابع، دریافت، پرداخت و جذب سپرده‌ها، انواع و اقسام روش‌ها را داریم و جلو هستیم، چالش‌هایش هم از جنس روزمره و کاری و کارمزدی است. ولی به نظرم چالش سیستم بانکی ما در حوزه تخصیص منابع است؛ یعنی چطور برای کسانی که به این منابع احتیاج دارند، تأمین مالی انجام دهیم. این حوزه‌ای است که در Sharing economy و روش‌های جدید پرداخت و مبتنی بر کراد بسیار به آن پرداخته شده است و اگر این موج به هر شکلی به بازار بانکی ما برسد قطعاً بانک‌های ما را با چالش مواجه می‌کند. به‌هرحال به نظر من چالش ما در حوزه صادرکنندگی در حوزه کارت اعتباری، پرداخت تسهیلات به کسی که تسهیلات احتیاج دارد و از این قبیل مسائل است.
نیما امیرشکاری؛ مدیر گروه بانکداری الکترونیک پژوهشکده پولی و بانکی:
سردرگمی می‌تواند مهم‌ترین چالش ما باشد. تکنولوژی‌های مختلف در حال رفت‌وآمد هستند و ما هنوز در تصمیم‌گیری مانده‌ایم. منظورم از ما، نظام بانکی، تصمیم‌گیرنده، رگولاتور و حتی فین‌تکی‌ها است. ما نه خیلی خوب پیشرو و نه خیلی خوب دنبال‌کننده هستیم. زیرساخت‌هایمان شبیه کسانی نیست که دنبال‌کننده هستند و آن‌قدری هم R&D نداریم که خودمان تولید کنیم. فکر می‌کنم سردرگمی ما بیشتر از این ناشی می‌شود که به دهکده جهانی وصل نیستیم و نمی‌توانیم با احتساب همین زیرساخت‌هایی که داریم مانند آن‌ها فکر کنیم و تصمیم بگیریم. سال آینده باز هم سال سردرگمی است که در امتداد همین سردرگمی‌هایی است که سال 95 هم با آن مواجه بودیم.
شهروز زندی؛ معاونت فروش شرکت پویا:
یکی از چالش‌های پیش روی بانک‌ها و جامعه در سال 96، چگونگی به‌کارگیری فناوری‌های جدیدی است که در حوزۀ پرداخت‌های الکترونیکی و خدمات اتوماتیک و نیمه‌اتوماتیک ارائه می‌شود. با توسعه بانکداری الکترونیکی، شعب سنتی بانک‌ها به دلیل کاهش تعداد تراکنش‌هایشان و افزایش تراکنش‌های غیرحضوری زیان‌ده می‌شوند و بانک‌ها فقط برای خدماتی که مستلزم احراز هویت است، برخی شعبشان را باز گذاشته‌اند؛ بنابراین شعبی که تا امروز زیان‌ده بودند از این به بعد فلسفه وجودی‌شان از بین می‌رود و بانک‌ها می‌توانند از فضا و نیروی انسانی که در این شعب وجود دارد به نحو مناسب‌تری استفاده کنند.
مهدی رجبی؛ مدیر فروش شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین:
یکی از مهم‌ترین چالش‌ها استقرار بال 2 و بال 3 است. این دو استاندارد در حوزه ریسک‌های نقدینگی و اعتباری بسیار گسترده هستند و شاید یکی از پاشنه آشیل‌های ارتباطات بین‌المللی ما در حوزه بانکی در پسابرجام، استقرار این سامانه است. همچنین راه‌اندازی سیستم‌های گزارش‌گیری مانند IFRS و XPRL جزو فعالیت‌های گسترده‌ای است که شبکه بانکی باید در سال 96 انجام دهد.
سعید احمدی پویا؛ معاون توسعه سامانه‌های بانکی شرکت ایران ارقام:
در اکوسیستم پرداخت بانکی و بانکداری الکترونیکی نقش‌ها به‌درستی تعریف نشده است. مشخص نیست که نقش هرکدام از اجزای سیستم به چه صورت باید باشد و این‌ها باعث به وجود آمدن تداخل در نقش‌ها و وظایف شده است. رگولاتور نمی‌داند نقشش چیست. رگولاتور ما برای اجزای تصویب الزامات کلان وارد جزئیات می‌شود و از طرف دیگر این‌که سرویس‌دهنده‌های ما چه نقشی دارند و چه زیرساختی را برای مشتری باید فراهم کنند. این فرآیندهای غیراستاندارد سبب شده کسانی که در سیستم هستند نتوانند نقش‌های خودشان را با دقت و بر مبنای استاندارد ایفا کنند. این فاصله گرفتن از استانداردها و فرآیندهای بین‌المللی موجب شده چالش این اجزا و نهادها با یکدیگر بیشتر شود و هرچقدر تکنولوژی‌های جدیدتر می‌آید، این چالش بیشتر می‌شود.
رحیم سرهنگی؛ مدیر برنامه‌ریزی توسعه بانک قرض‌الحسنه رسالت:
چالش‌های پیش روی نظام بانکی و پرداخت را در سه سطح قانون‌گذاری و سیاست‌گذاری، عملیاتی، بنگاهی و سازمانی و در نهایت تکنولوژی دسته‌بندی می‌کنم. در سطح اول بانک مرکزی باید رابطه‌اش را با استارت‌آپ‌ها و فین‌تک‌ها مشخص کند. در چالش دوم بانک‌ها باید تکلیف خودشان را روشن کنند که با این موجوداتی که وارد شدند و می‌خواهند در صنعت مالی و پرداخت فعالیت کنند، چه رابطه‌ای داشته باشند. در سطح سوم و عملیاتی‌تر باید ببینند بین تمام این ستاره‌های کوچکی که چشمک می‌زنند، کدام تکنولوژی بیشترین استفاده و اقبال مشتری را در پی خواهد داشت. به نظر من سطح سیاست‌گذاری از دیگر سطح‌ها مهم‌تر است.
سجاد بنابی؛ مدیر سرمایه‌گذاری گروه شرکت‌های حصین:
یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی که در سال آینده در فضای آی‌تی و بانکی کشور با آن مواجه خواهیم شد در خصوص فضای سرمایه‌گذاری است. تب‌وتابی در جوان‌ها شکل گرفته است که وارد حوزه آی‌تی و خدمات شوند و به‌طور طبیعی هر خدمتی هم که می‌خواهد وارد شود، نیاز به بخش پرداخت و سرویس‌های بانکی دارد. این‌که این‌ها چطور ارزش‌گذاری شوند و همچنین بتوانند سرمایه‌های موردنیاز خودشان را جذب کنند، بزرگ‌ترین چالش ما خواهد بود.
ابوالفضل غلامرضایی؛ کارشناس فناوری اطلاعات:
به نظر می‌آید چالش‌برانگیزترین و بهترین موضوعی که سال آینده صنعت پرداخت با آن مواجه است، پرداخت‌های بین‌المللی است. البته این موضوع فقط به پرداخت‌های بین‌المللی با روش‌های مرسوم خلاصه نمی‌شود. بلکه می‌تواند ترکیبی با روش‌هایی که ما به دلیل تحریم‌ها نمی‌توانیم از آن استفاده کنیم، ترکیب روش‌های غیرسنتی و غیرمرسوم برای پرداخت‌های بین‌المللی نیز باشد که بنگاه‌هایی که در حوزه پرداخت فعالیت می‌کنند باید به سمت آن حرکت کنند.
امیرحسین باقری؛ معاون فروش و امور مشتریان شرکت توسن تکنو:
من دو موضوع را به‌عنوان چالش می‌بینم؛ یکی موضوع کارمزدها است که باید در این مورد یک تصمیم اجرایی و عملیاتی گرفته شود و دیگری موضوع اتصال سیستم‌های ما به سیستم‌های پرداخت بین‌الملل است. صنعت بانکی و بانک مرکزی بالاخره باید تصمیم خودش را بگیرد و بحث کارمزدها را راه‌اندازی کند. بانک‌ها با حجم پرداختی که بابت کارمزدها به شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت می‌دهند، مشکل دارند و این عدد و رقم بسیار زیاد شده است و پذیرندگان هم به این بلوغ رسیده‌اند که احساس می‌کنند این سرویس، سرویس خوبی است.
مجید نوری؛ مشاور رئیس‌کل در بانک مرکزی:
سال 2017 به سمتی می‌رود که باید کمی هوشمندتر با صنعت پرداخت برخورد کرد. همین چیزی که به‌عنوان اصل قضیه مطرح می‌کنند، موضوع هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی است. موضوعی که در ایران کمی آزاردهنده شده، این است که صنعت پرداخت ما که مکانیزه شده و فناوری‌ها را به عهده گرفته، نمی‌تواند هزینه‌های خودش را پوشش دهد. نظام بانکی ما با هزینه‌های این صنعت نمی‌تواند کنار بیاید و باید آن را حل کند؛ اما در کنارش چیزی که خیلی جدی باید به آن فکر کرد موضوع امنیت است که سعی می‌شود با توکن سازی و مباحث EMV و بیومتریک آن را حل کرد.
علیرضا مبین؛ قائم‌مقام مدیرعامل مکفا در پروژه دولت همراه و مشاور ارشد:
بزرگ‌ترین چالش، چالش در مُفاهمه میان شرکت‌های فناوری مالی در دو سطح است؛ یکی سطح تنظیم مقررات یعنی ارتباطات با رگولاتور بانکی و دیگری چالش در تنظیم روابط در سطح کسب‌وکار است؛ یعنی ارتباط میان شرکت‌های فناوری مالی با شرکت‌هایی که به‌طور سنتی در این حوزه بوده‌اند مانند بانک‌ها. فکر می‌کنم سال آینده این دو ضلع مثلث چالش اصلی را تشکیل می‌دهند و باید به سوی مُفاهمه و روان‌تر شدن ارتباطات و تنظیم روابط برویم.
همایون محبوبی؛ دبیر اجرایی توسن بوم، اکوسیستم استارت‌آپی توسن:
به نظر من مسئله دیجیتالی شدن و حرکت به آن سمت و این‌که آیا ذی‌نفعان سیستم بانکی و پرداخت ایران آماده آن هستند یا نه و به‌نوعی استراتژی‌ها، راهکارها و ابزارها را برای این حرکت فراهم می‌کنند یا نه، یکی از مهم‌ترین چالش‌های این صنعت باشد که در سال 96 باید قطعاً همه ذی‌نفعان بتوانند در حوزه‌های مختلف برای این موضوع تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی کنند و بخواهند نقشۀ راهی برای دیجیتالی شدن این صنعت ترسیم و در این مسیر شروع به حرکت کنند.
ابوالحسن شمسی؛ مدیر گروه مالی و مدیریت سرمایه مرکز مطالعات دانشگاه شریف:
با توجه به شناختی که از فین‌تک دارم باید منتظر اتفاق‌های خوبی در این حوزه باشیم چراکه نوآوری‌های جدی در این حوزه در حال وقوع است و اگر قانون‌گذارها فضا و راه را باز کنند، می‌شود انتظار داشت که نوآوری‌های جدی در این حوزه اتفاق بیفتد.
محمود اسلامیان؛ معاون اداره کل بانک صادرات و از بنیان‌گذاران شرکت فناوری هوشمند سپهر:
یکی از مشکلات زیرساختی که در همه صنایع در ایران با آن مواجه هستیم، عدم درک صحیح و استفاده از مکالمه و گفت‌وگو است. فکر می‌کنم در صنعت پرداخت بزرگ‌ترین مشکلی که در سال 96 خواهیم داشت این است که با یکدیگر گفت‌وگو نمی‌کنیم و هم‌گرا و هم‌افزا نیستیم و خیلی اوقات علیه خودمان عمل می‌کنیم. اعم از رگولاتوری، بخش دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی و برخی اوقات با این پدیده مواجه هستیم که این‌ها نیروهای همدیگر را نیز خنثی می‌کنند.
محمد صادقی؛ عضو هیئت‌مدیره شرکت TLS:
حوزه بانکی دو دغدغه اساسی دارد. با توجه به این‌که ما به شبکه‌های جهانی وصل می‌شویم و می‌خواهیم با بانک‌های خارجی تعامل داشته باشیم، حل مسائل مالی بسیار مهم است. بانک مرکزی هم با دستور IFRS و فرمت گزارش‌های جدیدی که کار می‌کند، بانک‌ها را به سمت شفاف کردن مسائل مالی‌شان می‌برد. دومین مسئله ما هم این است که بتوانیم بر موضوع بانکداری روی شبکه‌های اجتماعی کار کنیم. صحبت‌های زیادی در این مورد می‌شود اما در عمل چیزی در خصوص بانکداری اجتماعی ندیدم.
عباس باغستانی؛ معاونت شبکه شرکت به‌پرداخت:
با توجه به شرایط این مقطع زمانی، به نظر من رگولاتور به‌نوعی وارد کار اجرا می‌شود و حوزه اجرایی را تحت تأثیر قرار می‌دهد که از حد رگولاتوری خودش فراتر می‌رود و وارد مسئولیت‌هایی می‌شود که در حوزه تخصص «PSP»ها است. به عبارتی برای خودش مسئولیتی ایجاد می‌کند که با توجه به وظایف رگولاتوری خودش منطقی نیست.
حامد حسینی؛ مدیر بازار و ارتباطات خارجی شرکت پویا:
تحولات زیادی در صنعت پرداخت و بانکداری از حیث فناوری ایجاد و محصولات جدیدی وارد بازار شده است. شاید چالشی که در این مسیر ممکن است وجود داشته باشد، بحث مقررات و فراهم کردن سازوکار قانونی است که بشود از خدمات بانکی به نحو احسن استفاده کرد. درمجموع، من افق روشنی را می‌بینم و احساس می‌کنم که بیشتر باید به سمت استفاده از فناوری‌های نوین حرکت کرد که قطعاً همین‌طور هم خواهم بود.
مهدی رازپوش نظری؛ معاون خدمت شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین:
مهم‌ترین اتفاق سال 96 انتخابات ریاست جمهوری است، در سال‌های اخیر تلاش‌ها و تصمیم‌سازی‌ها با محافظه‌کاری‌های صورت گرفته که فضای بعد از انتخابات فرصتی است که بتوانیم این تصمیم‌ها را به‌صورت عملی داشته باشیم. دو حوزه خیلی مهم وجود دارد؛ یکی بحث کارمزدهاست که چند سالی است این بحث بین فعالین بازار وجود دارد و همیشه نگرانی از تبعات اجتماعی آن وجود داشته است که ماه‌های بعد از انتخابات این فرصت مناسب را در اختیارمان قرار می‌دهد که بتوانیم طرح نویی در این زمینه داشته باشیم. موضوع دوم تعیین و تکلیف حضور کسب‌وکارهای جدید در حوزه فین‌تک است.
حسام‌الدین دربانی؛ مدیر بازاریابی و توسعه درگاه‌های پرداخت کارت اعتباری ایران کیش:
اگر بخواهیم نیاز را تحلیل کنیم تا به مرحله رفع نیاز برسیم، سه مقطع را می‌توان پیش‌بینی و ترسیم کرد. مقطع اول شرح نیاز است. دوم، راه‌حل و سوم ابزار. متأسفانه چون کشور ما همیشه در خصوص تکنولوژی، پیرو کشورهای پیشرفته بوده، فرهنگ و زیرساخت حقوقی متناسب با ابزارها، یکی از چالش‌های اساسی ما بوده است. مثلاً با مروری بر تاریخچه کارت اعتباری مشخص می‌شود که فرهنگ، نیاز و زیرساخت حقوقی آن دوره تناوبی داشته که ما طی نکردیم. به نظر من در سال‌های آتی اگر زیرساخت فرهنگی و حقوقی بر اساس نیازها تدوین و شرح مسائل و مشکلات حل نشود، پیشرفت چشمگیری نخواهیم داشت.
سید محمد حمزه خردمند؛ مدیر فروش شرکت مهندسی فن آفرین حصین قشم:
با توجه به این‌که سال آینده انتخابات ریاست جمهوری را پیش روی داریم، یکی از چالش‌ها این است که کسانی که می‌خواهند برنامه بلندمدت پیش روی خودشان داشته باشند، امکان دارد مکث بکنند چراکه ممکن است عدم ثبات مدیریتی را پیش روی داشته باشیم. البته در دولت تدبیر و امید این قضیه کم‌رنگ بوده و مدیران ثبات خوبی تا الآن داشته‌اند ولی به‌هرحال یکی از چالش‌هایی که همیشه صنعت پرداخت و بانکی ما داشته، بعضاً نداشتن یک روال بلندمدت بوده است. شرکتی که می‌خواهد برای سال‌های آینده خودش خط‌مشی را دنبال کند، نیازمند یک ثبات مدیریتی و روندها و سیاست‌گذاری‌ها است.
امیر محقق؛ مشاور در حوزه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و پرداخت الکترونیکی:
امیدوارم در سال 96، مواجهۀ دولت و بخش خصوصی با نوآوری‌های حوزه مالی و پرداخت از بلاتکلیفی فعلی دربیاید و امیدوارم مدل‌های مالی کسب‌وکار مرتبط با حوزه پرداخت که عملاً تمام زندگی ما را برگرفته، شفاف شود. این عدم شفافیت و بلاتکلیفی در حوزه نظارت در نوآوری‌های بانکی، وضعیت فعلی صنعت پرداخت را دچار چالش کرده است.
امید مداح؛ مدیر اجرایی حوزه نرم‌افزارهای بانکی گروه حصین:
در کنار کارمزد، موضوع رگولاتوری را مطرح می‌کنم. بحث رگولاتوری و نقشی که اجزای مختلف صنعت برای توسعه سرویس‌های مبتنی بر پرداخت دارند، چالشی است که قانون‌گذار باید جدی‌تر به آن ورود کند. علاوه بر این در مورد ارائۀ «API»های کرهای بانکی توسط شرکت‌های ارائه‌دهنده کر طی این یکی، دو سال، نیازمندی‌های جدیدی هم مطرح شده است که می‌طلبد باز هم در این حوزه اتفاقات جدیدی بیفتد. نکته دیگر این‌که به نظر می‌رسد در حوزه مدیریت منابع انسانی، ارزیابی عملکرد پرسنل فعال در حوزه آی‌تی، کار خود شرکت‌ها است که تمرکز بیشتری داشته باشند تا بتوانند خودشان را ارتقا دهند تا یک همکاری بلندمدتی بین کارفرما و پرسنل شرکت اتفاق بیفتد.
حسین اردستانی؛ رئیس روابط عمومی شرکت پیشگامان پویا:
دو موضوعی بابِ روز فین‌تک و کارمزد پذیرندگی است. به نظر من بحث کارمزد پذیرندگی مهم‌ترین چالش سال 96 خواهد بود که خیلی از شرکت‌ها و کل صنعت پرداخت کشور، راهکارهای مختلفی را جهت اخذ کارمزد پذیرندگی و برگرداندن سیستم استاندارد بین‌المللی در خصوص کارمزد پذیرندگی در صنعت پرداخت انجام خواهند داد.
هومن مسگری؛ مدیر فروش و امور مشتریان شرکت داتین:
مهم‌ترین چالش، ارتباط سیستم بانکی و نظام پرداخت ما با شبکه بین‌المللی است. اخذ تأییدیه‌ها و اتصال به شبکه‌هایی مانند ویزا و مسترکارت یا شبکه‌های دیگری مانند UPI و GCB. مهم‌ترین اتفاقی که می‌تواند بیفتد و مسیر ما را تسهیل کند، برقراری ارتباطات بهتر با این مجموعه‌ها است.
محمد ولی‌زاده؛ مدیر طراحی محصول شرکت به‌پرداخت ملت:
مهم‌ترین چالش را از دو بعد می‌توان بررسی کرد. یکی بعد فنی و زیرساخت‌های فنی است که شامل تجهیزات و معماری‌مان می‌شود و دیگری رگولاتوری است که هر دو بعد در راستای موضوع اتصالات بین‌المللی می‌توانند نقش بسیار پررنگی داشته باشند. رایزنی‌ها در حال انجام است تا این اتصالات هرچه زودتر انجام شود. فکر می‌کنم در این راستا باید آماده‌سازی‌هایی انجام شود که نیازمند پیش‌نیازهایی است. پیش‌نیازهای فنی را بسیار پررنگ می‌بینم، از این منظر که با چه مدل معماری پیش خواهیم رفت و این‌که نقش هر کدام از نهادها به چه صورت خواهد بود تا در نهایت بشود خدمت مطلوبی را در این حوزه به کاربران ارائه داد.
افشین رسولی؛ مدیر سامانه‌های نرم‌افزاری بانکی در شرکت توسن تکنو:
موضوع یونیفرم نبودن پرداخت‌های خرد، موضوع مهمی است. اکنون هر سازمانی برای خودش مباحث مربوط به پرداخت‌های خرد را راه‌اندازی کرده است، درحالی‌که نهاد واحدی برای آن وجود ندارد. مورد بعدی هم ارائه روش یونیفرم برای فین‌تک‌ها است.
ماهان مهدوی؛ مدیر واحد سرورها و تجهیزات ذخیره داده شرکت به‌پرداخت ملت:
متأسفانه رگولاتوری ما به‌جای این‌که بحث سیاست‌گذاری را انجام دهد، وارد فاز اجرا می‌شود. این موضوع باعث می‌شود خود رگولاتور درگیر کارهایی شود که از کار اصلی سیاست‌گذاری خودش بازبماند و این موضوع می‌تواند باعث چالش جدی در سال آینده برای ما شود.
هادی سجادیان؛ کارشناس پرداخت الکترونیک:
به نظرم رگولاتور در حوزه پرداخت خرد به نحو عجیبی نقش خودش را ندیده گرفته و این موضوع باعث شده است که بخش خصوصی و شهرداری‌ها به سلیقه خودشان برخی پروژه‌ها را شکل دهند. این یکسان نبودن، نقطه‌ضعف بزرگ حوزه پرداخت خرد است. قانون‌گذاری ویژه‌ای برای این موضوع نشده و مبتنی بر هر قراردادی، قانونی شکل گرفته و اجرا شده است. فکر می‌کنم همین چالش را در سایر حوزه‌های پرداخت هم داشته باشیم و رگولاتور باید کمی پررنگ‌تر عمل کند. کسانی هم که در بخش خصوصی فعالیت می‌کنند باید کمی در مورد هم‌افزایی اندیشه کنند و این کنار هم قرار گرفتن شرکت‌ها می‌تواند کمک‌کننده باشد. اگر هم بحث مهاجرت به EMV را که پیش‌بینی کردیم به سمتش خواهیم رفت در سال 96 داشته باشیم، موجب تحول عمده و چالشی بزرگ خواهد شد.
مهرداد تاجیک؛ مدیر توسعه بازار شرکت تجارت الکترونیک سرمایه:
تغییرات مدیریتی در صنعت بانکی و ثابت نبودن مدیریت، مهم‌ترین چالش ما در سال 96 خواهد بود.
محمدجواد حبیبی؛ رئیس هیئت‌مدیره شرکت راهکار هوشمند بشرا:
تصور می‌کنم که در حوزه بانکداری الکترونیکی و چشم‌اندازی که برای سال آینده پیش روی خواهیم داشت، شفاف شدن جایگاه‌ها برای صنعت بانکداری، فین‌تک‌ها و خود بانک مرکزی است تا بدانند که چه کسی قرار است چه‌کاری را انجام دهد. این‌که بانک‌ها به هر نحوی در حوزه پرداخت الکترونیکی بخواهند بنگاه‌داری بکنند، از نگرانی‌هایی است که برای خودِ من مطرح شده و برای این‌که صنعت بتواند در این حوزه بهتر حرکت کند باید برای همه مشخص باشد که هر گروه کجا است و چه وظایفی دارد. از طرف دیگر موضوع کارمزدها هم دغدغه مهم دیگری است که باید به آن پرداخته شود.
علی صالحی؛ عضو هیئت‌مدیره شرکت آلین از مجموعه گروه شرکت‌های حصین:
در حوزه پرداخت به نظر من چالش کارمزدها مطرح است. پرداخت ایران اکوسیستمی مختص خودش دارد که عوامل مختلفی بر آن اثر گذاشته است مانند اقتصاد، تورم، تمام شاخص‌های اقتصادی و نظام بانکی و رابطه بین «PSP»‌ها، بانک‌ها و شاپرک. حوزه کارمزد بحث مهمی بوده و طی سال‌های گذشته تغییرات زیادی داشته است. علی‌الخصوص با تغییراتی که در سال 95 اتفاق افتاده این موضوع هنوز به تعادل نرسیده است و می‌تواند چالش بزرگی ایجاد کند و رابطه بانک‌ها، «PSP»ها و شاپرک و قراردادهای تجاری و مدل‌های کسب‌وکاری را که در آینده مدنظر داشتند، تحت تأثیر قرار دهد.
هومن رضوی؛ مدیر تحقیق و توسعه شرکت نبض افزار:
اتصال به سوئیچ‌های بین‌المللی در سال آینده یک الزام خواهد شد و بانک‌ها و بانک مرکزی باید به این سمت حرکت کنند. در حال حاضر یکی از بحث‌های اصلی موضوع امنیت است و نیز تأییدیه‌های امنیتی که بانک‌ها هنوز در خصوصش اقدام نکردند و باید به سمتش بروند. بحث اصلاح مکانیسم کارمزد هم مطرح است که هنوز هم بزرگان صنعت معتقدند به آن بهینه نرسیده‌ایم. مسئله بعدی نرخ ارز است که علت اصلی آن رشد بی‌رویه نقدینگی است. باید توجه کنیم که صنعت پرداخت الکترونیک با توجه به رویه‌ها و فرآیندهایی که وجود دارد به آن دامن می‌زند.
کوروش عباسی؛ مدیر ارتباطات و برند شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا:
صنعت چالش بسیار زیاد دارد ولی جدی‌ترینش به نظر من بحث‌های فرهنگی ما است. نسل‌های جدیدی که وارد می‌شوند، مسائل رفتاری و چالش‌های فرهنگی که ممکن است داشته باشیم، مواردی است که باید توجه بیشتری به آن بشود و اتفاقات هیجان‌انگیز بیفتد. این فرهنگ‌سازی باید برای ارائه‌دهندگان و کسانی که زیرساخت را ارائه می‌کنند و کسانی که مصرف و خرید می‌کنند، باشد. در جامعه هم این تغییر و اتفاق‌های جدیدی که می‌افتد نیز بیشتر در حوزه رفتار خرید خدمت است.
عماد ایرانی؛ مدیر پروژه کارت شهروندی بانک شهر و فعالیت‌های حوزه پرداخت خرد:
یکی از مسائلی که همین امسال هم با آن روبه‌رو بودیم، موضوع کارمزدها بود. متأسفانه مدل‌های کارمزدی که تاکنون چیده شده، پاسخگوی شبکه پرداختی کشور ما نیست. طبق گزارشی، 80 درصد تراکنش‌های شبکه شاپرک زیر 50 هزار تومان است و بانک‌ها بابت این تراکنش هزینه بسیاری را برای کارمزد متقبل هستند. اگر شرایط به شرایط صحیح کارمزدی، همان‌طور که در اسکیماهای بین‌المللی وجود دارد تبدیل شود، یعنی پذیرنده بتواند این کارمزدها را پرداخت کند و به نسبت‌هایی که در استانداردها وجود دارد، میان دیگر بازیگران پخش شود، به نظرم شبکه پرداخت در سال 96 به بلوغ خودش خواهد رسید.
آرش وزوایی؛ مدیر فروش جمالتو در ایران:
فکر می‌کنم دو چالش در دو زمینۀ کسب‌وکار و تکنولوژی وجود دارد. در زمینهٔ کسب‌وکار چالش اصلی اصلاح نظام کارمزدی است که باعث شده است بانک‌ها وضعیت خیلی خوبی نداشته باشند و در زمینهٔ تکنولوژی و فناوری نیز چالش ما همگام شدن با فناوری‌های روز دنیا مانند EMV و تکنولوژی‌ها و روندهای موجود مانند Contactless است.
علی سعیدی؛ کارشناس بانکداری الکترونیک بانک مشترک ایران و ونزوئلا:
مهم‌ترین چالش می‌تواند تفکر بین‌الملل و ورود استانداردهای واقعی بین‌الملل در شبکه بانکی باشد، هم در حوزه خرد و پرداخت و هم در حوزه کلان. باید بتوانیم خودمان را با استانداردهای بین‌المللی وفق دهیم، نه این‌که استانداردهای بین‌المللی را بومی‌سازی کنیم چون به نظرم یک‌طرفه خواهد شد.
فرهاد وکیلیان؛ معاون توسعه بازار شرکت کارت اعتباری ایران کیش:
به نظر می‌رسد چالش اصلی حوزه پرداخت در سال 96 اتصال به سوئیچ‌های بین‌المللی و صدور کارت‌های اعتباری و کارت‌های غیر اعتباری بین‌المللی، درست کردن زیرساخت‌ها و استانداردهایی که جامعه بین‌المللی از ما انتظار دارد باشد. به نظر می‌رسد در سال 96 مانند سال‌های قبل در حوزه بانکداری الکترونیکی و به‌طورکلی فناوری بانکی، بزرگ‌ترین چالش نبودن استراتژی مشخص و یا حداقل عدم تبیین آن و عدم پایبندی به آن باشد. امیدوارم همه بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت در سال جدید از زیر سایه این فناوری و فناوری زدگی بیرون بیایند و قبل از رفتن به سراغ فناوری مدل کسب‌وکارش را داشته باشند تا همگام با استراتژی‌هایشان باشد.
هیلدا نکومند؛ کارشناس بخش فنی شرکت آتیه داده‌پرداز:
با توجه به این‌که استفاده از تلفن‌های هوشمند روزبه‌روز بیشتر می‌شود و از همین الآن ‌هم استارت پرداخت همراه زده شده است و خیلی از مراکز، بانک‌ها و شرکت‌ها محصولاتشان را روزانه معرفی می‌کنند و بخش تحقیق و توسعه این مراکز در حال انجام و اجرای راهکارهای جدید است، مهم‌ترین چالش از نظر من تدوین مقررات، چگونگی و تضمین اجرا شدن این نوع از فناوری است. چون چند سال است که موضوع پرداخت همراه بلاتکلیف مانده است.
ناصر غانم‌زاده؛ مدیر اپاتان:
من فکر می‌کنم بازتر کردن رگولاتوری‌ها و نظارت خردمندانه‌تر چالش ما باشد. در حال حاضر ما عملاً رگولاتوری نداریم و همه‌چیز را بسته‌ایم. در سمت رگولاتوری به‌خصوص در حوزه فین‌تک قانونی وجود ندارد، بنابراین نظارتی هم نمی‌تواند صورت گیرد. رویکردی که در حال حاضر وجود دارد این است که به کسی اجازه کار نمی‌دهند و این راحت‌ترین راه هم هست، درصورتی‌که یک سری رگولاتوری‌های باز و درست و خردمندانه باید تدوین شود و آن موقع اگر کسی تخطی کرد به شکل مناسب با آن تخلف برخورد شود.
میلاد جهاندار؛ هم‌بنیان‌گذار استارت‌آپ باهمتا:
فکر می‌کنم سال 96 سال حساس و چالش‌برانگیزی برای شرکت‌های نوظهور در حوزه فین‌تک خواهد بود و حتی برای خود بانک‌ها. خیلی از بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت، بحث بانکداری باز و همکاری با استارت‌آپ‌ها و فین‌تک‌ها را مطرح می‌کنند. فکر می‌کنم در سال آینده بشود برخی زوایای این مسئله را مشخص کرد و دید که آیا چنین پدیده‌ای می‌تواند در کشور شکل بگیرد یا نه.
مصطفی امیری؛ بنیان‌گذار و مدیرعامل زرین‌پال:
فکر می‌کنم بزرگ‌ترین معضل امروز اقتصاد ایران نرخ سودی است که به‌واسطۀ فعالیت‌های درست یا نادرست بانک‌ها شکل گرفته است. متأسفانه بنگاه‌داری و شرکت‌داری بانک‌ها مشکلات زیادی در اقتصاد به وجود آورده است. با بدنه بزرگی که بانک‌ها دارند، ورود به حوزه‌ای که به‌مراتب چالاکی بیشتری می‌خواهد تا سریع خودشان را با نیاز بازار تطبیق دهند، در عمل هزینه‌ها را اضافه خواهد کرد. این بازی، بازی کوچک‌ها است و اگر فیل‌ها بخواهند وارد این بازی شوند، عملاً تکلیف مشخص است. من فکر می‌کنم بانک‌ها باید با طمأنینه بیشتری وارد شوند، اگر این نوع سرمایه‌گذاری‌ها با درایت درستی صورت نگیرد، هزینه‌ها بالاتر خواهد رفت و نرخ سود سنگین‌تر از قبل به مردم تحمیل می‌شود.
علی فارمند؛ ‌بنیان‌گذار استارت‌آپ حسابیت:
بزرگ‌ترین چالش خود فین‌تک‌ها هستند. مقوله‌ای است که پیش‌بینی‌نشده به وجود آمد و نه می‌توان جلوی آن را گرفت و نه وضعیت مشخصی دارد و هر روز کسی هست که ادعای ورود به این بخش را دارد و ما هنوز نمی‌دانیم که قرار است چه اتفاقی در این حوزه بیفتد و بابت آن نگرانیم.
محمدمهدی باریده؛ هم‌بنیان‌گذار و مدیر مارکتینگ استارت‌آپ پی‌پینگ:
با توجه به این‌که ما در حوزه پرداخت آن‌لاین کار می‌کنیم، یکی از مهم‌ترین چالش‌های ما نبود قوانین درست برای کارمزدها و حذف کارمزدها به دلیل بحث رقابتی است که درون سیستم‌های بانکی وجود دارد.
میلاد خلفی؛ هم‌بنیان‌گذار استارت‌آپ مبادله:
قوانین نامشخص رگولاتوری که در خصوص استارت‌آپ‌ها و فین‌تک‌ها وجود دارد، یکی از چالش‌های سال جدید است. با توجه به این‌که در سال 95 خیلی از استارت‌آپ‌ها در حوزه فین‌تک، فیلتر شدند، این مسئله چالش بزرگی برای سال جدید خواهد بود.
صابر صیادی؛ هم‌بنیان‌گذار استارت‌آپ مبادله:
بحث شفافیت نظام بانکی کشور یکی از چالش‌های سال جدید خواهد بود که باید بتواند بیشتر در خدمت بخش تجاری و خدمات کشور باشد.
آیت حسینی؛ معاون تحلیل و پردازش بازار افزایی بانک آینده:
به خاطر کارهایی که برای ورود ما به بازارهای جهانی در حال شکل‌گیری است، دو چالش اساسی داریم؛ یکی بازل 3 و عدم رعایت قوانین بازل 3 است چراکه ما جزو 10 کشور پرریسک دنیا هستیم. چالش دوم ورود شبکه‌های اجتماعی در حوزه پرداخت است. اگر رگولاتوری دقیقی بین شبکه مخابراتی و بانکی اتفاق نیفتد، چالش جدی خواهیم داشت.
سید امیر دانشور، مشاور مدیریت رویداد ایکوبیگ:
شرایط جدیدی در کشور در حال ایجاد شدن است که تعاملات بین‌المللی با ایران را وارد مرحله جدیدی می‌کند. مهم‌ترین مسئله در این شرایط ضمن حفظ تمامی دغدغه‌های امنیتی موجود، تسهیل راه تبادل اطلاعات و تعامل با جهان است. این بزرگ‌ترین چالشی است که از نهادهای حاکمیتی تا کسب‌وکارها و حتی رویدادها در آن دخیل هستند و اگر شرایط ارتباطات بین‌المللی عوض شود، چهرۀ صنعت پرداخت و بانکداری را در سال 96 تغییر و اتفاقاتی رخ خواهد داد که این صنعت باید برایش آماده باشد؛ پس موضوع همان موضوع جهانی فکر کردن و بومی عمل کردن است.
میثم جهانی؛ کارشناس سرمایه‌گذاری:
یکی از نکات مهم در صنعت، یکپارچگی سیستم‌ها و استانداردسازی آن‌ها است. به نظرم این موضوع برای سیستم‌های بانکی بسیار جای کار دارد. همچنین موضوع بعدی بحث مدل‌های جدید کسب‌وکار و رها شدن از بحث تراکنش و رسیدن به مسائل دیگر و نیز رها کردن بحث نوآوری در دل بانک‌ها است؛ یعنی خود سیستم بانکی و پرداخت باید به سمت این نوآوری‌ها بروند، نه این‌که منتظر ورود فین‌تک‌ها باشند تا در این فضا اختلال ایجاد کنند. البته به نظر من فین‌تک‌ها می‌توانند بیشتر از این‌که اختلال ایجاد کنند، سازنده باشند.
محمدرضا نورشید؛ بنیان‌گذار سایت رده:
به نظرم چالش ما شفافیت است، یعنی هر خدماتی که بانک‌ها می‌دهند، شفافیت داشته باشد و موضوع دوم وحدت رویه است. هر بانکی شعب متعددی دارد و هرکدام به تعداد شعبشان روش‌های مختلف برای ارائه سرویس‌های بانکی دارند اگر این وحدت رویه ایجاد شود هم به درد نظام بانکداری می‌خورد و هم به درد کار ما.
همچنین ویدیوهای مربوط به این گزارش را هم می‌توانید ازاینجا ببینید.

۹۶/۰۴/۲۶
۰۶:۱۴

تاثیر امکان انتقال وجه با اپلیکشن‌های موبایلی بر صنعت پرداخت پی اس پی ها آماده ارایه خدمات بدون کارت می شوند

انتقال وجه از کارت های بانکی عضو شتاب یکی از پرکاربردترین خدمات بانکی در کشور است. سال گذشته برخی شرکت های پرداخت اقدام به ارایه این خدمت از طریق اپلیکیشن های موبایلی کرده بودند که با مخالفت جدی بانک مرکزی روبه رو شد؛ اما سرانجام 25 خرداد امسال بانک مرکزی دستور العملی صادر کرد که به شرکت های پرداخت اجازه می دهد این خدمت را ارایه کنند. حالا گزارش ها حاکی از آن است که شرکت های پی اس پی یکی بعد از دیگری این خدمت را به سبد خدمات خود اضافه کرده اند که می تواند مقدمه ای برای حذف فیزیکی کارت بانکی برای استفاده از خدمات باشد.

فناوران- پس از آنکه بانک مرکزی در 25 خردادماه سال جاری ضوابط و شرایط ارایه خدمت «انتقال کارت به کارت دوجانبه بدون حضور کارت» را ابلاغ کرد، دوباره شرکت های پی اس پی وارد عرصه شدند و اکنون شاهد ارایه این خدمت ازطریق چند شرکت هستیم، در حالی که تعداد دیگری از شرکت ها نیز اعلام کرده اند که به زودی وارد این کارزار خواهند شد.
شرکت آسان پرداخت پرشین نخستین شرکتی بود که دوباره این خدمت را فعال کرد و کاربران اپلیکیشن آپ اکنون می توانند از مبدا بانک های ملی، کشاورزی، اقتصاد نوین، دی، شهر، انصار، حکمت ایرانیان، مهر اقتصاد و آینده انتقال وجه را به سایر کارت های عضو شبکه شتاب انجام دهند.
عبدالعظیم قنبریان، مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیک پارسیان نیز گفت: از سرویس انتقال وجه کارت به کارت اپلیکیشن تاپ در هفته آینده رونمایی می شود و به این صورت این شرکت نیز وارد رقابت برای جذب مخاطبان در این حوزه خواهد شد. این در حالی است که سایر شرکت ها نیز فعالیت خود را در این حوزه آغاز کرده اند و در آینده ای نزدیک شاهد ورود تعداد دیگری از آنها به میدان رقابت خواهیم بود.
رستم شاه گشتاسبی، مدیرعامل شرکت به پرداخت ملت در این باره با بیان اینکه اکنون انتقال وجه از مبدا بانک ملت به سایر کارت ها در اپلیکیشن سکه فعال است، گفت: «مذاکراتی نیز با سایر بانک ها انجام شده تا بتوانیم از مبدا آنها نیز این خدمت را ارایه دهیم که در صورت دستیابی به توافق بستر ارایه خدمت فراهم است».
فرهنگ فرزان، معاون توسعه کسب و کار شرکت فناپ پرداخت نیز گفت: «زمانی که کارت به کارت USSD باز بود، 30 تا 35 درصد تراکنش های USSD متعلق به کارت به کارت بود و بارها از سوی مخاطبان درخواست ایجاد این سرویس بر روی اپلیکیشن هایی چون مانا پیک ارایه شده است و فناپ پرداخت نیز به دنبال آن است که به سرعت این خدمت را فعال کند».شرکت داده ورزی سداد نیز که اسفندماه سال گذشته اپلیکیشن پیام رسان فارسی «بله» را با قابلیت پرداخت درون برنامه ای روانه بازار کرده بود، ارایه خدمت کارت به کارت را به قابلیت های این پیام رسان اضافه کرده است. هم اکنون امکان انتقال وجه کارت به کارت از مبدا بانک های ملی، انصار، آینده و پست بانک در این پیام رسان فارسی وجود دارد. به نظر می رسد فصل جدیدی از ارائه خدمات پرداخت الکترونیکی در کشور رقم خورده است و با ارائه اختیارات بیشتر به شرکت های پرداخت الکترونیک و فین تک ها زمینه تحول صنعت پرداخت کشور فراهم شده است.

گزارش برگزاری رویداد استارتاپ ویکند داده‌پلاس

استارتاپ ویکند داده‌پلاس (شرکت داده‌پردازی ایران) در روزهای 21 الی 23 تیرماه 96 با محوریت تجارت الکترونیک، نرم‌افزارهای کاربردی، بانکی و اینترنت اشیا (IOT) در مرکز آموزش شرکت داده‌پردازی برگزار شد و در آن تیم‌های بهماند، سامانه پایش آنی غواصان و سامانه کنترل ترافیک جامع حائز رتبه‌های برتر شدند.

به گزارش دبیرخانه رویداد استارتاپ ویکند داده پلاس ، این رویداد به شرح زیر برگزار شد:
روز اول
مراسم افتتاحیه از ساعت 14 با سخنرانی آقایان دکتر سید امید صفوی، دکتر عبدالخالق شرفی و دبیر رویداد امیر وصالی در سالن فردوسی واقع در خیابان استاد نجات الهی، آغاز و در ادامه 61 ایده با فرصت دو دقیقه ارائه برای هر تیم مورد نظرسنجی داوران قرار گرفت. در پایان پس از یک استراحت کوتاه بر اساس بالاترین امتیازات به­دست آمده 15 تیم انتخاب و برای تیم­‌سازی به ساختمان سینا متعلق به شرکت داده‌پردازی ایران، منتقل شدند. تیم‌­ها پس از صرف شام محل رویداد را ترک کردند.
ایده­‌های انتخاب‌شده در روز اول شامل موارد زیر بودند:
بازار الکترونیک ایرانیان، پی نوا، زنبق، سامانه کنترل ترافیک جمعی، ویونی، بهماند، Geektor، پارس‌اندیش، سامانه مدیریت گردشگری، دارما، هوشمندسازی خودرو، سامانه پایش آنی غواصان، مرکز خرید مجازی، لگوی هوشمند و وستاچی.
روز دوم
تیم‌­ها در روز دوم رویداد پس از صرف صبحانه از ساعت 8 صبح آغاز به کار کردند. مربیان از ساعت 9 در محل رویداد حاضر شدند و ضمن همراهی تیم­‌ها با توجه به معیارهای از پیش‌تعیین‌شده وضعیت تیم­‌ها ارزیابی کردند.
کارگاه آموزشی تیم‌سازی توسط آقای رضا حاجی قاسمی، متخصص شناخت بازار و تحلیل کسب و کار نرم افزار ساعت 9 تا 10:30، کارگاه آموزشی اینترنت اشیا و هوش مصنوعی توسط آقای امیرحسین موسوی، متخصص ارشد هوش مصنوعی و اینترنت اشیا در ساعت 11 تا 13 و کارگاه آموزشی اصول طراحی کسب و کار الکترونیک و دانش بنیان توسط آقایان سارنگ قربانیان، مشاور ارشد فناوری اطلاعات و ارتباطات- مدرس دانشگاه و رضا حاجی قاسمی، متخصص شناخت بازار و تحلیل کسب و کار نرم افزار ساعت 14 تا 16 برگزار شد.
روز سوم
آخرین روز رویداد را شرکت‌­کنندگان با هیجان بیشتری آغاز کردند. مربیان بررسی­‌های خود را تکمیل کردند و ارزیابی نهایی خود را از تیم‌­ها ارائه دادند. هم‌چنین کارگاه آموزشی ثبت ایده و مالکیت فکری، معنوی برای مشاوره به تیم­‌ها برگزار شد.
تیم‌­ها از ساعت 16 به محل اختتامیه رویداد واقع در هتل سیمرغ منتقل شدند. مراسم از ساعت 17 با سخنرانی آقای عطایی آغاز و با سخنرانی آقای غضنفری، مدیر فروش پارس آنلاین حامی رویداد ادامه یافت، پس از آن تیم­‌ها با یک ارائه چهاردقیقه‌ای از MVP خود و پرسش و پاسخ دو‌دقیقه‌ای مورد ارزیابی نهایی قرار گرفتند. پس از سخنرانی آقای مرتضی مقدسیان از پیش‌کسوتان حوزه IT، سه تیم­ اول تا سوم و تیم‌های برگزیده (چهارم تا ششم) اعلام شد. تندیس رویداد توسط مدیران ارشد شرکت داده‌­پردازی ایران (آقایان عربشاهی و حکیمیان)، ریاست دانشکده داده­‌پردازی (آقای ترحمی)، رئیس اداره توسعه فناوری اطلاعات بانک تجارت (آقای سجادی) و مدیرعامل شرکت سرآمد فناوری اطلاعات به­‌پردازان (آقای مقدسیان) به شش تیم برتر اعطا شد.
طبق گفته­‌های امیر وصالی دبیر رویداد وجه تمایز این استارتاپ ویکند تفاوت نگاه این شرکت با سایر برگزارکنندگان و بررسی نتایج تلاش آنان است که توسط شرکت داده‌­پردازی ایران و شتاب­‌دهنده‌­های حاضر در رویداد از جمله تریگ آپ، آواتک، فینووا و ... انجام می­‌پذیرد.
حمایت حقوقی و ثبتی از ایده‌ها و مشاوره به ایده­‌پردازان نیز از جمله موارد حائز اهیمت در این رویداد بود.
تیم‌های اول تا سوم به شرح زیر است:
تیم‌های برگزیده رویداد:

۹۶/۰۴/۲۶
۱۶:۰۱

نشست هم‌اندیشی رؤسای انجمن‌های علمی ایران

نشست هم‌اندیشی رؤسای انجمن‌های علمی ایران در راستای مشارکت نخبگان و استعدادهای برتر در تصمیم‌سازی‌ها و مدیریت کشور با حضور دکتر وحید احمدی معاون پژوهش و فناوری وزیر علوم ،دکتر مجید قاسمی رئیس کمیسیون انجمن‌های علمی ایران، دکتر مجتبی شریعتی نیاسر معاون آموزشی وزیر علوم و جمعی از رؤسای انجمن‌های علمی ایران، در محل این وزارتخانه برگزار شد.

شعارسال: نشست هم‌اندیشیرؤسای انجمن‌های علمی ایران در راستای مشارکت نخبگان و استعدادهای برتر در تصمیم‌سازی‌هاو مدیریت کشور با حضور دکتر وحید احمدی معاون پژوهش و فناوری وزیر علوم و رئیس کمیسیونانجمن‌های علمی ایران، دکتر مجتبی شریعتی نیاسر معاون آموزشی وزیر علوم و جمعی از رؤسایانجمن‌های علمی ایران در محل این وزارتخانه برگزار شد.
در این نشستدکتر وحید احمدی ساماندهی و تقویت انجمن‌های علمی به منظور ایفای نقش مرجعیت علمی وارتقای مشارکت در تصمیم‌سازی‌ها، توسعه و ترویج و انتشار علم و فناوری و طراحی سازوکارلازم برای بهره‌مند ساختن سیاست‌گذاری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها و تصمیم‌گیری‌های کلان کشوراز پژوهش‌های تأییدشده در مراجع معتبر علمی از جمله فرهنگستان‌ها و مؤسسات و کانون‌هایتفکر و انجمن‌های علمی مرتبط را به عنوان بندهایی از نقشه جامعه علمی کشور در راستایتقویت انجمن‌های علمی دانست.
وی حمایتاز برگزاری همایش‌های تخصصی توسط انجمن‌های علمی بویژه در حوزه‌های اولویت‌دار را ازبرنامه‌های وزارت علوم اعلام کرد و گفت: تسهیل واگذاری نشریات علمی و تخصصی به انجمن‌هایعلمی و ایجاد نهادهای رصد علم و فناوری در حوزه‌های اولویت‌دار با مشارکت این انجمن‌هاو مراکز دانشگاهی و مؤسسات غیر دولتی از دیگر نقش‌های انجمن‌های علمی در نقشه جامععلمی کشور است.
رئیس کمیسیونانجمن‌های علمی ایران اظهار امیدواری کرد در این نشست سازوکار و مدلی به صورت مؤثرو فعال در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری‌های کلان کشور در حوزه‌هایی مانند اقتصاد مقاومتی،توسعه علم و فناوری و سیاست‌های کلان ارتباطات بین‌المللی بیابیم، تا بتوانیم تعامل،همفکری و کمک به تصمیم‌سازی دولت در امور مختلف با گروه‌های نخبگان کشور را محقق کنیم.
گفتنی استدر پایان این نشست از انجمن‌های برتر علمی در شش گروه تخصصی علوم پایه، فنی و مهندسی،کشاورزی، هنر، بین رشته‌ای و علوم انسانی تقدیر شد.

۹۶/۰۴/۲۶
۱۶:۴۵

جلسه مشترک شورای انجمن های علمی ایران با دکتر وحید احمدی و دکتر لیاقت

جلسه مشترک شورای انجمن های علمی ایران با معاونت پژوهشی وزارت علوم(دکتر وحید احمدی معاون محترم پژوهشی و فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و دکتر لیاقت، دبیر کمیسیون انجمن های علمی ایران) در روز دوشنبه مورخ 1396/04/19، در وزارت علوم تحقیقات و فناوری برگزار گردید.

شعارسال: در روز دوشنبه ، مورخ 1396/04/19 ، جلسه مشترکی بین اعضای هیأت مدیره شورای انجمن‌های علمی ایران(جناب آقایان دکتر مجید قاسمی، دکتر همایون صدر، دکتر جواد محمدقلی نیا ، دکتر طبائیان ، دکتر جلالی، مهندس مهریان،دکتر پرتوی،مهندس دانشوری و سرکار خانم سلطانی) و جناب آقایان دکتر وحید احمدی، معاون پژوهش و فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوریو دکتر غلامحسین لیاقت، دبیر کمیسیون انجمن‌های علمی ایران در محل ساختمان وزارتعلوم تشکیل گردید. در ابتدای جلسه دکتر احمدی ضمن خوش آمدگویی ، مسرت خود را از برگزاری ادواری جلسات مشترک با شورای انجمن های علمی ایران ابراز داشتند. سپس دکتر قاسمی ریاست شورای انجمن های علمی ایران، از معاونت محترم پژوهش و فناوری وزارت تشکر متقابل نموده و اهداف جلسه مشترک را در چهار محور به شرح ذیل ارائه کردند:
1- همکاری موثرتر وزارت علوم تحقیقات و فناوری در انتقال قطعی سهم سه دانگ سند مالکیت ساختمان مورد استفاده شورا بنام شورا جهت نوسازی و تخصیص به انجمن‌های مختلفسرمایه گذار؛
2- حضورنمایندگان انجمن‌ها و شورا در کمیته‌ها و کارگروه‌های تخصصی شورای عالی عتف وزارت علوم،تحقیقات و فناوری؛
3- ارزیابیانجمن‌ها با‌ مشارکت شورا و بررسی لازم در مورد شاخص‌های ارزیابی انجمن‌های علمی؛
4- پرداختحق عضویت اعضای هیأت علمی دانشگاه‌ها و دانشجویان تحصیلات تکمیلی عضو انجمن‌های علمی از طریق هیأت امنای دانشگاه‌های کشور.
دکتر احمدی بعد از استماع نظرات رئیس و اعضا شورا ، تأکید نمودند از آنجا که برنامه‌های محوری این معاونت، حمایت و ارتقاء جایگاه انجمن‌های علمی و حضور فعال تر انجمن ها در برنامه ریزی و سیاستگذاری کشور می‌باشد،لذا موارد چهارگانه مطرح شده مورد تایید و تاکید جدی این معاونت است. ما سعی خواهیم کرد با هماهنگی واحدهای ذی ربط در این معاونت و سایر بخش های وزارتخانه، موضوعات موردنظر شورا را به اجرا درآوریم. اهم مباحث طرح شده و نتایج اتخاذ گردیده به شرح زیر می باشد:
*** دکتر احمدی در خصوص قطعی کردن سند ساختمان مورد استفاده شورا بیان داشتند که، مشکلاتی چند در این حوزه وجود دارد، بعنوان نمونه وزارت علوم بعد از یک سال تلاش ، هنوز نتوانسته بخشی از زمین های متعلق به خود را به یکی از پژوهشکده های زیر مجموعه خودش واگذار کند. لذا این کار احتمالا در خصوص انتقال سند ساختمان شورای انجمن های علمی ایران نیز صادق خواهد بود.
برخی از اعضای هیات مدیره شورا به نمونه های انجام شده این کار اشاره داشتند و درخواست نمودند که با همفکری مدیرکل حقوقی وزارتخانه و با توجه به نظر مثبت دکتر فرهادی وزیر محترم ( طرح شده در جلسه قبل)، این نامه برای طرح در هیات وزیران آماده شده و ارسال گردد. بر این اساس، آماده سازی و ارسال نامه جهت تعیین اخذ دستور هیات وزیران؛ مورد توافق جمع قرار گرفت.
*** در خصوص حضور اعضای انجمن های علمی در سطوح سه گانه شورای عتف(شورای عالی، کمیسیون دائمی و کمیسیون های تخصصی) ، دکتر احمدی بیان داشتند که این امر باید به سرعت دنباله گیری شده و ضرورت دارد تا دکتر لیاقت ضمن برگزاری چند نشست تخصصی با شورای انجمن های علمی، این وظیفه را به شورا سپرده و بعد از اخذ لیست اسامی، اقدامات لازم در این خصوص انجام پذیرد.
*** در خصوص واگذاری بحث ارزیابی انجمن های علمی به شورای انجمن های علمی ایران، مباحثی چند در خصوص روایی و پایایی شاخص های مصوب انجام شد. همچنین آسیب هایی چند در روند اخذ امتیازها با تاکید بر صوری و ساختگی بودن برخی از اسناد تسلیمی به کمیسیون توسط بعضی از انجمن ها، مورد بحث قرار گرفت. مقرر گردید تا شورا نظر خود در خصوص شاخص های مدون جهت ارزیابی انجمن های علمی را به کمیسیون ارسال نماید. همچنین مقرر شد با برگزاری جلسات مشترک بین کمیسیون و شورا، مقدمات انتقال ارزیابی انجمن های علمی از کمیسیون به شورای انجمن های علمی انجام شود.
*** در خصوص پرداخت حق عضویت اساتید دانشگاه و دانشجویان تحصیلات تکمیلی عضو در انجمن های علمی توسط دانشگاه ها، دکتر احمدی بیان داشتند که در دو نوبت، این کار در قالب دستورالعمل و بخشنامه به اطلاع معاونت های پژوهشی دانشگاخه ها رسانیده شده و حتی در جریان هستند که در برخی از دانشگاه ها نیز اجرا می شود. اما جهت لازم الاجرا شدن دائمی این مهم، تلاش می شود تا نامه ای برای ابلاغ به هیات امنا دانشگاه ها تهیه و ارسال شود. با این اینکار امکان غفلت از چنین مهمی وجود نخواهد داشت.
در انتهای جلسه، مجدد جناب دکتر احمدی،تمایل خود را به برگزاری منظم چنین نشست هایی اعلام داشته و اعضای هیات مدیره شورای انجمنهای علمی ایران نیز، مراتب سپاسگزاری ویژه خود را برای حسن همکاری های بعمل آمده توسط معاون محترم وزیر، بیان کردند.

۹۶/۰۴/۲۶
۱۷:۴۵

افسانه‌ها و واقعیت‌ها درباره فین‌تک

محدثه ده‌باشی؛ ماهنامه عصر تراکنش / آیا شرکت‌های فناوری مالی و بانکی درصدد هضم فین‌تک‌ها هستند؟ این سؤال اصلی نشستی بود که بعدازظهر یکی از روزهای برفی بهمن‌ماه در مرکز همایش‌های صداوسیما برگزار شد. در دو روزی که برخی فعالان مالی کشور در جام‌جم جمع شده بودند تا در «هشتمین کنفرانس توسعهٔ نظام تأمین مالی و سرمایه‌گذاری» شرکت کنند، بخشی نیز به «فین‌تک» اختصاص داده شده بود. امسال برای اولین بار طی هشت سال گذشته، گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری مرکز مطالعات تکنولوژی دانشگاه صنعتی شریف تصمیم گرفت بخشی از این رویداد را به فناوری‌های مالی اختصاص دهد.
در این نشست با عنوان «توسعهٔ تکنولوژی‌های مالی فین‌تک»، ناصر حکیمی؛ مدیرکل فناوری اطلاعات بانک مرکزی، رستم شاه‌گشتاسبی؛ مدیرعامل شرکت به‌پرداخت ملت، مصطفی نقی‌پورفر؛ عضو هیئت‌مدیرهٔ شرکت فناپ، رضا قربانی؛ بنیان‌گذار پایگاه خبری راه پرداخت و محمد فرجود؛ مدیرکل کسب‌وکار سازمانی ایرانسل حضور داشتند.
پیش از برگزاری نشست، رضا قربانی در ارائه‌ای درباره فین‌تک و بخش‌های آن گفت. فرامرز خالقی، مدیرعامل شرکت داده‌ورزی سداد در مورد «بانکداری اجتماعی و بانکداری در شبکه‌های اجتماعی» توضیح داد. محور ارائهٔ نقی‌پورفر «اهمیت قدرت جمع‌سپاری، کارآفرینی اجتماعی به کمک فین‌تک‌ها» بود و در نهایت فرجود از فرصت‌های پیش روی فین‌تک‌ها در همکاری با اپراتورها صحبت کرد.
تب داغ فین‌تکفین‌تک هم مانند استارت‌آپ فعلاً ترکیب قشنگی است. سؤال این‌جاست: «آیا فین‌تک یک تب زودگذر است؟»، «بله!» این پاسخ حکیمی به سؤال قربانی در همان ابتدای نشست بود. مدیرکل فناوری اطلاعات بانک مرکزی، فین‌تک را تبی می‌داند که البته در پشت آن اتفاقات مهمی در حال رخ دادن است.
همان‌طور که قربانی در ارائه‌اش شرح داد، فعالیت‌های فین‌تک را می‌توان طبق دسته‌بندی «جیمز هی‌کاک»، نویسندهٔ کتاب «خداحافظ بانک‌ها» در هفت دستهٔ پول، بانکداری روزمره، پرداخت، انتقال بین‌المللی پول، سرمایه‌گذاری، قرض دادن و مدیریت پول تعریف کرد. در ایران فعالان فین‌تک بیشتر در زمینهٔ پرداخت فعالیت می‌کنند. برخی معتقدند به دلیل محدودیت‌های قانونی و مشکلات حوزهٔ کسب‌وکار، سایر بخش‌ها جذابیت چندانی برای ورود ندارد اما برخی دیگر می‌گویند مشکل جای دیگری است. همان‌طور که محمدرضا جمالی، تحلیلگر بانکداری الکترونیک در این مورد دو محور سیستم آموزشی و الگوبرداری از طبیعت در حوزهٔ شرکت‌های کوچک را مطرح می‌کند که سیستم آموزشی و مدیریتی ما، نیروهایمان را به سمتی می‌برد که مسئله‌ای را حل کنند که برای آن‌ها تعریف شده است ولی مسئله را با نگاه به محیط نمی‌توانند کشف و کسب‌وکار را بر مبنای آن تعریف کنند.
اما همین فین‌تک‌های پرداختی در کشورمان به باور حکیمی، عامل احیای کارمزد هستند که باعث می‌شود رگلاتوری از آن‌ها حمایت کند.
چه کسی می‌خواهد فین‌تک‌ها را بخورد؟حکیمی در این نشست گفت فین‌تک‌ها نوعی تهدید برای صنعت بانکی و پرداخت هستند، این در حالی است که گفته می‌شود در دنیا فین‌تک‌ها تنها دو درصد از سهم بازار را در دست دارند؛ اما چرا او فین‌تک‌ها را تهدید می‌داند؟ «چون دیگر دوران وفور نعمت برای بانک‌ها به سررسیده است، بنابراین بانک‌ها هیچ تمایلی ندارند به این‌که کارمزدی که پرداخت می‌کنند، سمت دیگری برود.» و اگر از زاویهٔ شرکت‌ها نگاه کنیم: «شاید این تهدید مربوط به این باشد که آن‌ها هم به‌نوبهٔ خودشان تمایلی به تقسیم کردن کارمزد دریافتی‌شان ندارند.»
مدیرکل فناوری اطلاعات بانک مرکزی معتقد است در مواجهه با این تهدید، بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت یا به دنبال رفع تهدید هستند یا حل کردن آن درون سازمانشان. این اظهارنظر حکیمی همان چیزی بود که سایر اعضای نشست با آن کاملاً مخالف بودند و «اتهام خوردن فین‌تک‌ها» را رد کردند.
ما نمی‌خواهیم فین‌تک‌ها را بخوریمشاه‌گشتاسبی در پاسخ به ادعای حکیمی گفت ما نمی‌خواهیم فین‌تک‌ها را هضم کنیم زیرا این استارت‌آپ‌ها می‌توانند راه‌حل‌های مالی خوبی داشته باشند که بشود هم به چشم معنوی و هم به چشم مالی به آن نگاه کرد.
در تأیید صحبت‌های شاه‌گشتاسبی، نقی‌پورفر از فین‌تک‌ها به‌عنوان شرکای خوب بانک‌ها و مؤسسات نام برد که باید آن‌ها را به چشم فرصت دید و گفت: «من برای این بحث‌ها می‌توانم مثال جنگ اقتصادی را بزنم که درست است که کسی روی دیگری اسلحه نمی‌کشد اما همه به دنبال این هستند که در این جنگ، سهم بازار بیشتری بگیرند. اگر در این جنگ ما نقش‌ها را درست تعریف کنیم می‌توانیم برنده باشیم. به نظر من در این جنگ، دولت نمایندهٔ کل قوا است. بانک‌ها می‌توانند ژنرال‌های این جنگ باشند و فین‌تک‌ها در لایه‌های پایین قرار دارند. آن‌ها افسرها و سربازهای این جنگ هستند. آیا شما دیده‌اید که در یک جنگ ژنرال به جای سرباز بجنگد؟ درواقع آن‌ها استراتژی می‌چینند که آن سرباز بتواند درست بجنگد. اگر با این دید نگاه کنیم، متوجه می‌شویم که فین‌تک‌ها برگ برندهٔ ما در فضای مالی هستند و باید به آن‌ها اهمیت داد.»
فرجود هم که انگشت اتهام هضم فین‌تک‌ها متوجهِ محل خدمت او هم بود، جوابی مشابه بقیه داد و تأکید کرد که ایرانسل رویکردی برای خرید شرکت‌ها ندارد. درواقع به گفته فرجود رویکرد اپراتورها در این زمینه، این است که اگر کسب‌وکار مشترکی قابل‌تعریف است، با همکاری همدیگر بتوانند آن را پیاده کنند و درآمدزایی داشته باشند.
ما حمایت می‌کنیمبحث که حمایت از فین‌تک‌ها کشیده شد، هرکدام از حاضران در نشست به تعریف از «حمایت» پرداختند. شاه‌گشتاسبی مهم‌ترین حمایت از استارت‌آپ‌های فین‌تکی را رفع خلأهای قانونی مرتبط با آن‌ها دانست تا هم بانک‌ها و هم «PSP» ها بتوانند خدمات خودشان را در دسترس این موجودیت‌های چابک قرار دهند.
او با اشاره به ارتباط نزدیک میان بانک‌ها و «PSP» ها با فین‌تک‌ها گفت: «من خیلی از بانک‌ها را می‌بینم که در کر خودشان سیستم‌هایی را تعبیه می‌کنند که بتوانند به فین‌تک‌ها سرویس بدهند. ما «PSP» ها هم به‌نوعی خودمان را فین‌تک می‌دانیم و سعی می‌کنیم سرویس‌های نوآورانه داشته باشیم. ریسک‌های سایبری وجود دارد که چون برخی الزامات امنیتی برای ما وجود دارد، آن ریسک‌ها را درون خودمان حل کرده‌ایم. اگر این الزامات برای فین‌تک‌ها هم ایجاد شود، موضوع ریسک‌های سایبری آن‌ها نیز حل خواهد شد.»
نقی‌پورفر مخالفت خود را با حمایت به معنای «ایجاد چارچوب و قانون برای فین‌تک‌ها» اعلام کرد و گفت: «اگر ما برای فین‌تک‌ها چارچوب قرار دهیم، فقط تعدادی کسب‌وکار مالی درست کرده‌ایم. ما فین‌تک‌ها را شرکای خودمان می‌دانیم و کارهایی هم در فضای فین‌تکی انجام داده‌ایم. سال گذشته «Fintech LAB» را ایجاد کردیم تا برای فین‌تک‌ها فضایی برای نوآوری قرار دهیم که به ابزارهای بانکی دسترسی داشته باشند. اگر آن‌ها را شریک خودمان نمی‌دانستیم، پس چرا این کارها را انجام دادیم؟ می‌توانستیم همان بلایی را سرشان بیاوریم که اپراتورها بر سر «MVNO» می‌آورند.» این جملهٔ آخر نقی‌پورفر که سعی کرد با خنده و شوخی مطرحش کند، باعث شد که پیکان سؤال و جواب‌ها، فرجود را به‌عنوان نمایندهٔ اپراتورها نشانه بگیرد.
حمایتی که حمایت نیستاتفاق‌نظر حاضران در نشست در خصوص حمایت از فین‌تک‌ها موجب شد تا حکیمی طور دیگری مسئله‌اش را طرح کند که به‌نوعی چشم و گوش جوانان استارت‌آپی باز شود.
او همان‌طور که پیش‌ازاین در نشست فین‌تک در حاشیهٔ همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت نیز گفته بود، این حمایت‌ها را بدون سود و منفعت و بی‌منت ندانست. حکیمی گفت: «اگر در کشور ما هر کسی به کار خودش برسد و کسی به دنبال حمایت کردن یا همکاری و چنین ادعاهایی نباشد، خیلی خوب می‌شود.»
حکیمی می‌گوید چالش حمایت کمتر است، چون باب میل مقامات دولتی است تا بتوانند از این طریق خودی نشان دهند و بگویند این ما بودیم که از استارت‌آپ‌ها حمایت کردیم و باعث رشدشان شدیم.
مدیرکل فناوری اطلاعات بانک مرکزی در ادامه، معایب بخش حمایتی را این‌طور بیان کرد: «درست است که این موضوع چالش کمتری دارد ولی نسبتاً هزینه بیشتری دارد. این‌که چه کسی می‌تواند از این حمایت‌ها بهره‌مند شود باعث می‌شود افرادی که نزدیک‌تر و «برابرتر» هستند از این حمایت‌ها برخوردار شوند و دیگر جوانان نصیبی از این حمایت‌ها نداشته باشند و در واقع تبعیض در دسترسی ایجاد خواهد شد و در نهایت بازار دیگر عادلانه نخواهد بود و این چالش بزرگی است.»
به بزرگان صنعت وصل شویدتقریباً رویداد مرتبط با فین‌تکی نیست که موضوع رگلاتوری در آن مطرح نشود. در این نشست هم موضوع قانون‌گذاری مطرح شد. حکیمی به‌عنوان نمایندهٔ بانک مرکزی بار دیگر صحبت از خط قرمزهایی کرد که بهتر است فین‌تکی‌ها از آن عبور نکنند. او پیش‌ازاین، در نشست فینتاک مباحث سپرده گیری، ارزی و خلق پول را جزو حساسیت‌های بانک مرکزی اعلام کرده بود که ورود به این حوزه‌ها می‌تواند ایجاد دردسر کند.
به گفتهٔ حکیمی اگر استارت‌آپ‌ها وارد این مقولات نشوند، هر کاری می‌توانند انجام دهند و کسی کاری به کارشان ندارد. البته او در ادامهٔ صحبت‌هایش، حرف خودش را به‌نوعی اصلاح کرد و گفت رها کردن استارت‌آپ‌ها با فرهنگ حاکمیتی کشور سازگاری ندارد. در کشور صحبت از سامان‌دهی این فعالیت‌ها است و سامان‌دهی هم به این معنا است که کسی باید بالاسر این استارت‌آپ‌ها باشد و بر کارشان نظارت داشته باشد.
او معتقد است جوانان استارت‌آپی افراد بسیار باهوشی هستند که از راه‌هایی که دیگران نمی‌بینند، نهایت استفاده را می‌کنند و بزرگ‌ترین ضعفی که دارند منابع مالی و ارتباطات سیاسی است. او می‌گوید این جوانان در تلاش‌اند که با جبران این نقاط ضعف، بستر امنی ایجاد کنند تا از این طریق، کسب‌وکار و فعالیتشان را توسعه دهند و حفاظت کنند.
حکیمی به استارت‌آپ‌ها پیشنهاد می‌کند برای رفع این کمبودها به یکی از بزرگان صنعت وصل شوند تا به‌عنوان حامی پشتشان قرار گیرد و برایشان لابی کند. او خطاب به استارت‌آپ‌های فین‌تک می‌گوید که کار شما فقط در ایده و ارائهٔ محصول خلاصه نمی‌شود، بلکه باید بتوانید آدم ذی‌نفوذی پیدا کنید تا برایتان بجنگد.
رگلاتور عقب مانده استاظهارات حکیمی با واکنش نقی‌پورفر مواجه شد. او در پاسخ به نقد حکیمی نسبت به حمایت از استارت‌آپ‌های فین‌تک گفت: «اگر استارت‌آپ‌های پرداختی ما را تعطیل کنند، خوب است؟ مسترکارت و ویزا کارت بازار ما را خواهند گرفت، آیا این موضوع خوب است؟ و بعد همهٔ این‌ها را با یک استدلال ساده و خنده‌دار جهانی‌شدن توجیه می‌کنند. ما این‌جا نیامدیم که بلاشرط از استارت‌آپ‌ها حمایت کنیم و حتماً فین‌تک‌ها باید قوانین را رعایت کنند ولی ای‌کاش به این موضوع هم فکر می‌کردیم که این استارت‌آپ‌ها شاید راهی باز کنند که نیازی نباشد ما با قانون جلوی آن را ببندیم و شاید راه را باز کنند که نیاز باشد به تبع آن، آیین‌نامه را عوض کنیم.»
درحالی‌که حکیمی به دلیل مشغله‌های کاری مجبور شد نشست را نیمه‌کاره ترک کند، همچنان موضوع قانون‌گذاری و عقب بودن آن از نوآوری‌ها و محصولات جدید مورد اعتراض حاضران در نشست بود. همان‌طور که به عقیدهٔ شاه‌گشتاسبی، فین‌تک‌ها مجموعه‌ای از ایده‌های نوآورانه هستند که جای ایده‌های فعلی را می‌گیرند. زمانی که نوآوری و یک محصول جدید ایجاد می‌شود، قانون هم باید به همان اندازه جلو بیاید و نباید پشت دیوار قانون متوقف شد.

۹۶/۰۴/۲۸
۰۷:۰۲